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모금회의 배분사업을 다음과 같이 세분화하는 것을 고려할 수 있다. 물론, 각 사업별 배분비율을 결정하는 것은 추후의 과제이다.
③ 배분결과평가 및 보고
배분사업의 결과를 평가하여 보고하는 것은 공동모금회 사업의 책임성을 이행하는
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업
비
사회복지공동모금회사업비
인
건
비
프로그램진행자비
5만원*36회
140만원
8
40만원
2
체육대회진행자
20만원*1회
20만원
10
0
소계
2,000,000
1,600,000
400,000
사
업
비
홍
보
비
팜플렛 제작
(디자인+인쇄)
1,500원*100부
0
15만원
10
신청서
및 설문지
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업
비
사회복지공동모금회사업비
인
건
비
프로그램진행자비
5만원*36회
140만원
8
40만원
2
체육대회진행자
20만원*1회
20만원
10
0
소계
2,000,000
1,600,000
400,000
사
업
비
홍
보
비
팜플렛 제작
(디자인+인쇄)
1,500원*100부
0
15만원
10
신청서
및 설문지
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[ 명 칭 ]
[ 설 립 일 ]
[ 목 적 ]
[ 설립 목적 ]
[ 설립 목표 ]
[ 시설 개요 ]
[ 시설 개요 ]
[ 천안시노인종합복지관 기구표]
[주요 사업별 내용 및 현황]
[ 실습 일정]
[ 실습 목적 ]
[ 실습 목표 ]
[ 사례 관리 ]
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프로그램 예산 : 31 % )
C. 기관배분자금 : 8,122 천원
(기관배분자금 / 총 프로그램 예산 : 69 % )
단위:천원 항 목
산 출 근 거
xx신청분
기관배합자금
조 달 방 법
인건비
1,210
8,712
xx지원금(강사초청)/자체부담금
집기구입비
620
자체부담금
사업비
2,4
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배분결과를 공고하여야 하며 그 외에 다양한 방법과 매체를 통하여 그 배분결과를 알려야 한다.
(2) 지도감독
ⅰ. 지도·감독 (동법 제 31조)
보건복지부장관은 모금회의 업무에 관하여 지도·감독을 하며, 필요하다고 인정할 경우에는 관계서류
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배분과 관련하여 복지시설의 빈익빈 부익부 현상이 발생되지 않도록 신청사업 양식을 간소화 하거나 프로포절을 작성할 수 있는 행정력을 향상시키기 위한 교육을 통해 훨씬 더 상황이 어렵고 열악한 단체나 사람들을 지원하는 공동모금회
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배분사업의 성격과 내용에 따라 명확하게 정의되어야 하며, 배분효과성 측정을 위한 전문적인 도구를 개발하고 훈련된 전문평가팀에 의한 평가가 이루어져야 한다.
셋째, 대외적으로는 건전한 기부문화를 정착시키고, 공동모금회를 전적으
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업수행인력(지원차량을 활용한 사업의 수행인력 기재)
6. 차량을 사용할 사업의 예산계획
(단위: 원)
관
사업비
항
공동모금회 2010 테마기획 사회복지기관 및 시설 차량지원사업
목
세목
계
산출근거
사
업
비
문화체험활동
및 캠프
7,460,000
*체
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업,사이버,이벤트
개인, 기업, 단체, special events
호별, 가두, 법인, 직역, 학교, 흥행
배분
신청사업,기획사업,긴급지원,지정기탁사업
복지문제 및 프로그램 / 기관 특별 프로그램
시설 / 지역 / 단체 / 특별
모금전략
희망 이웃돕기캠페인, 기업
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