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전략으로서 생산성을 증가시키면 조직의 서비스를 성장시키고 늘어나는 수요에 잘 대처할 수 있게 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
양춘희, 신형재 외 1명 저, 인적자원관리론, 무역
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의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논해 보았다. 이러한 내용들이 미래 간호 관리자로서의 지식과 역량을 높여줄 것이라고 생각한다.
IV.참고문헌
1.정회심 외/간호관리자의 촉진적 의사
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관리가 간호조직의 경영에 매우 도움이 되기 때문이다. 그러기 위해선 간호관리자가 종사하는 관리업무, 간호활동을 효율화하여 증가하는 간호활동을 받아들일 수 있는 여력을 창출하여야 한다. 즉 목표관리의 도입으로 인해 증대되는 간호
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1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능)
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션
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조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
1) 조직 소개
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간호 관리과정이란 간호서비스, 리더십과 감독, 환자 간호 전달체계, 인력관리, 관리계획과 절차의 기록, 간호활동을 포함하는데, 간호 관리자들의 창조성 있는 과정의 변화를 통해 생산성을 향상시킬 수 있다.
1) 관리과정 향상의 방법에는
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조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.
2) 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ①
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간호 전달체계, 인력관리, 관리계획과 절차의 기록, 간호활동을 포함하는데, 간호 관리자들의 창조성 있는 과정의 변화를 통해 생산성을 향상시킬 수 있다.
① 관리과정 향상의 방법에는 간호사의 작업배치를 바꾼다. 10시간 교대조, 12시간 교
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간호사들이 신명나게 일하고 조직에의 이직을 줄이기 위해서는 간호조직에 몰입할 수 있는 다양한 몰입방안이 마련되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이병숙 외 공저(2011), 간호관리학, 정담미디어
2. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적
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전략을 사용하는 것이 좋다. 이는 간호사들로 하여금 자신들의 힘과 능력 그리고 개인적인 힘을 발전시켜 조직에 공헌하려는 의욕을 고취할 수 있도록 하는 것이다.
3) 간호인사관리의 확대
간호인사관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호
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