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경영의 도입과 실행의 책임을 맡길 것인가. 전문가들은 기업의 규모와 특성에 따라 적절한 사람을 선택해야 한다고 조언하고 있다. 특히 지식의 특성을 잘 이해하고 지식공유와 지식창출 문화와 프로세스에 대한 관심과 능력을 보유하고 있
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새로운 지평
2. 정보기술, 보이는 것과 보이지 않는 것
3. 공동으로 혁신을 창출하라
4. 고객은 혁신의 궁극적 파트너
제8장 가치를 창조하는 전문적 지능
1. 전문적 지능이란 무엇인가
2. 전문적 지능을 통한 가치창조의 베스트프랙티스
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확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(8) 전문성 확보
(9) 정보네트워크 확대
2. 제3자 물류
1) 제3자 물류의 의의
2) 제3자 물류와 외주물류
3. 제4자 물류
1) 제4자 물류의 의의
2) 제4자 물류와 제3자 물류
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가능할 것으로 기대된다. 업계에서는 같은 외국계 유통업체들이 한국시장에서 고전을 면치 못하고 있는 것과는 달리 삼성TESCO가 승승장구하는 요인을 철저한 고객연구를 통한 현지화 경영의 성과일 것이다.
자사의 경쟁력을 믿고 현지화에
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많은 음악이 디지털화는 1980년대 CD가 등장하면서부터 시작
-동영상(방송)의 디지털화는 MPEG등 디지털 압축기술이 개발된1990년대 초반 이후 본 격화 ◆지식 경영 측면의 디지털화 시스템
◆디지털 경영시대의 현장
◆디지털 경영 기법
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2장 지식창조 기업
제 3장 지식경영과 학습조직
제 4장 전문가를 학습시키는 방법
제 5장 창조적 마찰이 혁신의 동인
제 6장 경험을 통한 학습의 도구 : 학습용 역사서
제 7장 지식을 창조하는 연구개발
제 8장 가치를 창조하는 전문적 지능
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가능성을 확보하는 방안이 되겠다.
<참고문헌>
김인수, “거시조직이론”, 무역경영사, 2008
삼성경제연구소 http://www.seri.org
조선일보 위클리비즈 http://www.chosun.com/weeklybiz/
GS리테일 http://www.gsretail.com Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
1. 사
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6)개발에 대한 지원
7)연구실 밖의 이노베이션
8)큰 생각과 실현 불가능한 목표
3. 새로운 사업 기회의 인식
1)future frame
2)vision of the future
3)Team a Major Consideration
4)Generation new Business Idea
5)New Business Evaluation
Ⅲ.결론
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말함.
*결론; 새로운 패턴과 경쟁업체보다 빠르게 파악해낼 수 있는 능력이 성공요건임. 1part 경영학 형성 이전 시기
2part 1900~1929년
3part 1930년대
4part 1940년대
5part 1950년대
6part 1960년대
7part 1970년대
8part 1980년대
9part 1990년대
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공통적인 지식으로 공유하고 이를 효과적으로 활용하여 기업의 경쟁력을 높이려는 경영활동을 말한다. 즉, 지식경영은 기업 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다.
<표> 지식활동의 개념
* 참고문헌
경영학 - 최
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