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전략 중 ‘병원의 STP전략’에 대하여 정리하고 자신의 의견을 제시하였다.
II. 본 론
1. 병원의 STP전략
1) STP전략
(1) 시장세분화
시장세분화(market segments)는 마케터들이 소비자들을 잘 알기 위하여 일반적인 특성에 의하여 전체시장을 동질적
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전략에 직접적으로 영향을 미친다. 따라서 산업환경의 분석은 전략 수립에 있어서 가장 중요한 요소 중의 하나이다. 병원의 외부환경분석은 여러 기법들이 있지만, 포터의 산업매력도를 분석하는 5가지 경쟁요인이 있다. 포터는 경영전략을 5
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병원경영학, 한국방송통신대학교출판문화원, 2021.
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또한, 공급측면에 중심을 둔 다양한 의료비 억제정책 중 우리나라에서 사용하여 온 것은 병상과 고가 장비에 대한 규제 및 건강보험 수가통제 등이었다. 하지만, 현행 건강보험 상에서는
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병원과 전문 병원이 점점 증가하면서 병원의 도산율이 높아지고 있고, 이런 극심한 경쟁 속에서 살아남고 나아가 더 성장하기 위하여 많은 병원들은 환경에 적합한 전략을 신속하게 적용하는데 많은 노력을 기울이고 있다. 의료서비스는 서
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병원의 환산지수 인상률보다 높은 의원의 환산지수 인상률은 병원과 의원 간 수가 역전 현상을 야기해 의료전달체계 왜곡을 더욱 심화시키고 있다는 것이다.
이 레포트는 보수지불제도 중 ‘상대가치수가제도’에 대하여 정리하고 자신의
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병원조직에서의 통솔의 범위에 대한 자신의 의견을 제시하였다.
II. 본 론
1. 통솔범위의 원리
1) 개념
통솔범위란 한 사람의 상관이 효율적으로 직접 통솔할 수 있는 부하의 수를 말한다. 상관의 부하관리는 일정한 범위와 한계가 있어야만
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병원 측의 대응 태도와 의료사고의 원인 입증에 대한 막막함, 적절한 배상이나 해결책을 찾을 수 없을 것 같다는 불안감이 분노로 변하여 결국, 자력구제 수단으로 병원에서 난동, 시위, 협박 등의 실력행사나 인터넷을 통한 명예훼손 등은 물
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I. 서 론
병원은 1977년에 의료보험제가 도입된 이후, 비약적으로 성장하였다. 대기업이 병원에 대거 진출하여 병원서비스 수준을 높이는 전략을 통해 다른 병원과의 차별화를 시도하고 있다. 소비자들도 기존 병원들이 의료서비스의 양과 질
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병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 병원경영자
2. 병원경영자의 역할
III. 결 론
참고문헌
** 함께 제공되는 참고자료 한글파일 **
1. 병원경영의 리더로서 병원경영자.hwp
2. 병원
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I. 서 론
병원경영은 공공성, 규제 준수, 인적 자원 관리, 기술 혁신, 재무 관리, 지역사회 관계 등을 포함하는 복잡하고 다면적인 영역이다. 다양한 요소들을 관리하기 위해 병원 경영자는 전략적 사고와 융통성 있는 대응력을 갖추어야 하며,
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