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경영자의 리더십에 대한 이야기이다. 리더십은 여러 가지의 의미로 사용될 수 있으나, 리더십을 발휘하는 주체에 대해서는 대부분 조직의 장 또는 리더가 주체임을 알 수 있다.
1. 리더십의 개념
리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또
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자원관리, 박영사.
홍준석, 목표관리의 특성이 근로자 태도 및역량에 미치는 영향에 관한 연구, 서울과학기술대학교 산업대학원, 경영학석사 학위논문
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학
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) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
5) 간호조직의 변혁적 리더십으로의 변화
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
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자나 간호직원의 만족도가 낮아질 수 있음
ㆍ책임과 의무의 한계가 불분명하여 간호 목 차
Ⅰ. 서론 -------------------------------------------------- 1
Ⅱ. 본론 -------------------------------------------------- 2
1. 병원조직 ------------------------------------
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병원급 이상 중간관리자들의 리더십 유형이 조직유효성 및 조직혁신성에 미치는 영향, 김희래, 을지대학교 대학원 (2016)
리더십 이론의 통합적 접근 : 상황부응적 리더십을 중심으로, 김석회, 가톨릭대학교 산업경영연구소 (1999) Ⅰ. 서론
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경영학 연구」. 1998
탁충습. 「자본주의 경제에 관한 슘페터적 고찰」. 순천향대 사회과학연구소. 2008
성낙선. 「슘페터, 경제발전 그리고 기업가의 역할」. 한국경제학회. 2005
삼성경제연구소. www.seri.org
네이버 백과사전 Ⅰ. 서 론
Ⅱ
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자(worker)로서 직능 및 감독직능을 수행하게 된다. 따라서 감독계층의 하급관리자의 직무로서 중간관리계층과의 조정역할을 수행하는 데 문제해결을 위한 상황 판단력과 대인관계기능이 필요하다.
(2) 직무수행의 성격에 따른 분류
경영자의
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자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지
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리더십을 제시하면 관계중심 리더십이 가장 바람직한 것으로 나온다.
병원의 간호조직은 변화해 가는 의료 환경에 대처하기 위해 적극적인 대처가 필요하며 특히 간호생산성을 높이고, 서비스의 질을 향상시키기 위해서 간호 관리자의 역할
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자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
1) 자신이 속해 있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
: 리더-구성원의 관계, 직위권력, 과업구조를 통하여 지도자의 상황 호의성을 진단하였을 때 상황호의성이 중간인 상황으로 진단
2)
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