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롯데 제품구색 우위 / 매일 경제(2005-05-02)
대형 슈퍼마켓 체인들 골목 상권까지 파고든다 / 조선일보(2005-01-11)
'슈퍼슈퍼마켓' 대격돌 / 서울경제(2006-03-23)
SSM시장 확장, 전면전 앞당겨질 태세/매일경제(2006-05-22)
‘대기업 수퍼마켓’ 알뜰주부
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홈쇼핑 롯데닷컴과 파트너십을 유지하면서 오프라인과 비슷할 정도의 많은 상품구색을 갖추었으며, 소비자들의 호기심을 유발시키는 TV광고를 함으로써 기존고객과 신규고객들을 온라인스토어로 끌어들이는 성공적인 결과를 가져왔다. 온
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롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율에서 앞서게 된다. 물론 이랜드가 까르푸를 인수하여 유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을 두고 있고 성공여부가 아직 확실치 않기 때문에 이마트의 국내 1위는 계속 될 것이
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홈쇼핑의 활성화로 인한 가격대응의 문제가 발생하고 있는 것이다. 롯데마트의 경우 상품권 보상이 아닌 마일리지로 보상하고 있고, 까르푸의 경우 차액의 2배를 보상하고 있어 10원만 비싸도 5천원 권을 지급하는 이마트의 경우 전문적인 보
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홈쇼핑
:제품카달로그를 사전에 파악된 목표고객들에게 개별적으로 우송하고 전화나 팩스 등 우
편으로 주문을 받은 뒤 제품을 우송하는 우편주문 카달로그 판매, TV나 라디오의 시간
을 구매하여 제품을 자세히 설명하고 전화로 주문을 받아
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롯데마트 칼슘우유> 제 1장 서론
1. 소매업체 브랜드의 정의 및 현황
제 2장 본론
1. 프리미엄급 소매업체 브랜드
2. 새로운 경쟁용 브랜드
3. 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
4. 비용 효율성이 높은 소매업체 고유 브랜드
5.
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롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체들의 소형가전제품 PB 출시는 저렴한 가격과 근접한 입지로 인한 접근성 등의 하이마트와 같은 유통업체 특유의
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 소비자들을 뺏기고 있는 상황이다. 이러한 의미에서 이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 소비자들을 뺏기고 있는 상황이다. 이러한 의미에서 이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의
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롯데·현대·신세계 등 메이저급 백화점과 이마트·홈플러스 등의 할인점, 중·소 스트리트 로드숍·대형 멀티숍·아울렛·인터넷 쇼핑몰·홈쇼핑에 이르기까지 다양·다변화됐다. 빅3 백화점이 유통시장을 장악하고 있는 상태에서 베이직캐주
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