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롯데그룹 역시 그들의 장점을 철저히 벤치마킹 마케팅에 활용하는 것이 좋을 것으로 보인다.
두 번째는 중국백화점과 같은 결과에 따른 냉정함도 필요하다고 본다. 중국백화점들의 바오디의 횡포와 매년 MD철에는 냉정하게 매출부진 브랜드
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롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
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홈쇼핑에 비해 상품의 정보가 부족한데다 인터넷 홈쇼핑처럼 가격을 비교할 수 있는 통로도 없기 때문이다. 또한 업체측에서도 비용이 많이 들어가고 수익성은 떨어진다는 이유로 점차 줄여나가고 있다. 롯데백화점의 경우, 올 1월 인쇄 매체
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롯데 그룹과 같은 오프라인 유통업의 최강자는 온라인 유통업에 진입하기 위한 움직임을 시작하였다. 이러한 움직임을 종합해 볼 때 온라인 유통 산업 중 가장 유망한 산업으로 전망되는 TV홈쇼핑 산업은 향후 가장 격렬하게 움직이고 치열하
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롯데마트
-이마트
【PB 제품의 장점】
【PB 제품의 단점】
【소매업태 별 PB 제품 현황】
-대형마트(홈플러스, 롯데마트, 이마트)
-백화점(현대백화점, 롯데백화점, 갤러리아백화점)
-편의점(CU, GS25, 세븐일레븐)
-TV 홈쇼핑(GS홈쇼핑)
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생각된다. 1. 기업선정 및 이유
2. 회사 배경
(1) 회사소개
(2) 경영이념
(3) 경영방침
(4) 매출
3. 정보시스템 도입
(1) EDI 시스템
(2) 물류혁신과 CSM(공급망 관리)
(3) 기타 유통정보 시스템
4. 분석(Poter`s 5 forces model)
5. 결론
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홈쇼핑
1) 인터넷쇼핑몰의 고속성장
2) 인터넷쇼핑몰은 다수업체, TV홈쇼핑은 5개사가 경쟁
3) 수익성은 악화
4) 07년 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑 시장분석
(4) 편의점
1) 생활패턴의 변화로 인한 시장 급성장
2) 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 3
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홈쇼핑
· 한국체인스토어협회(2003-08-25), 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명
Ⅲ. 인터넷
· http:// www.naver.com 네이버 지식검색
· http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈
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현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터뷰 내용
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홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다고 보여 진다.
궁극적으로, 현대백화점은 기존
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