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홈쇼핑과 온라인 쇼핑 사이트를 통해 유통되고 있다. 손연재 스페셜 G 또한 유통경로가 이와 유사할 것으로 보인다.
7.1 점포형 소매상
7.1.1백화점
전자제품을 파는 백화점으로는 ‘롯데’, ‘현대’, ‘신세계’ 등이 있다. 백화점에서 판매되
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PB vs. 백화점 NB
(2) 백화점 PB vs. 할인점/아울렛/홈쇼핑 전용 NB
(3) 백화점 PB vs. SPA
8. 왜 다시 PB인가? - 백화점 PB 재등장의 배경
9. 백화점별 PB 유통전략
(1) 롯데백화점
(2) 현대백화점
(3) 신세계백화점
(4) 갤러리아백화점
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홈쇼핑, 인터넷 쇼핑 등)
도심형 백화점
(롯데 본점, 현대 본점, 신세계 본점)
터미널형 백화점
(갤러리아 서울역점, 롯데 영등포점)
교외형 백화점
(롯데 일산점)
1990년대 경제적 호황 그러나 IMF이후
의 매출 감소 추세
-> 차
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5. 현대백화점 - 연혁
6. 현대백화점 - 사업구조
7. 현대백화점 차별화 전략
8. 백화점 업계의 고급화 경쟁
9. 롯데백화점의 차별화 전략
10. 신세계백화점의 차별화 전략
11. 유통업의 새로운 흐름
12. 현대백화점의 대응
13. 결론
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롯데백화점과 마그넷의 플레이스테이션 전용매장, 전자랜드, 하이마트, E마트 등 오프라인매장, LG홈쇼핑, CJ39등의 케이블 TV홈쇼핑을 이용하고 있다. 하지만 X-box의 경우에는 먼저 초기 한국시장 진입과 유통채널의 공략에 있어서 국내총판매
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롯데쇼핑과의 협력을 통해 광고 효과 극대화
-> CGV도 같은 CJ계열 기업과의 협력을 통해 광고 효과의 기대를 볼 필요가 있다!
특히, 베트남에는 CJ계열의 여러 기업들이 진출해 있으므로 충분히 협력이 가능.
Ex) 베트남 CJ 홈쇼핑을
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홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다고 보여진다.
궁극적으로, 현대백화점은 기존의
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롯데JTB는 국내 업체와의 기존 협력 관계를 유지하면서 차별화된 상품을 내세워 출혈 경쟁을 막겠다는 입장이다. 롯데JTB가 홈쇼핑, 백화점, 대형마트 등의 유통 채널을 활용하면 소매 상품을 취급하는 중소형 업체들의 설자리는 좁아질게 뻔
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롯데, 신세계 등
잠재적 진출기업의 위협
없 음
대체재의 위협
할인점, 홈쇼핑, SSM
공급자의 교섭력
미약함
구매자의 교섭력
소비자
9. 종합평가
1) 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
기업 내부적으로 경영의 효율성이 증대되는 상황이다. 이
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롯데백화점 - 주말고객과 가족동반고객이 늘 것으로 보고 금요일~일요일 동안 문화이벤트를 여는 등의 영업마케팅을 구상하고 있다. 또 스포츠 레포츠 용품의 특수 매장을 대폭 늘리는 것을 고려하고 있다.
② 홈쇼핑
· LG홈쇼핑 - 금요일부
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