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비즈니스 모델
2. 주요 SNS
(1) 페이스북
(2) 트위터
(3) 카카오톡
3. SNS 활용 사례
(1) 해외기업
(2) 국내기업
4. SNS 문제점 분석
(1) 기술적 문제
(2) 사회적 문제
5. SNS 방안 제시
(1) 기술적 문제
(2) 사회적 문제
6. 결론 및 시사점
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서비스의 경쟁력을 제고함과 동시에 기업 자체의 성장을 도모해야한다. 그리고 전 세계 스마트폰 사용자들에게 스마트폰의 새로운 용도에 대한 청사진을 제공하고 이를 바탕으로 사용자 및 어플리케이션개발자 모두에게 카카오톡의 효과성
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앱 개발사는 플러스친구와 카카오링크2.0을 통해 2600만 카카오톡 사용자들에게 마케팅을 전개하거나 앱을 제공하고, 카카오톡은 수수료나 입점 제휴 등을 통해 수익을 낼 수 있다고 함. 이는 현재 페이스북 등 소셜네트워크서비스(SNS)들이 수
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앱 ‘마이피플’의 가입자는 2200만 명이며, 틱톡의 이용자는 900만 명, 네이버 라인은 해외 시장에 주력하여 사용자는 3000만 명이지만 국내 이용자는 500만 명가량이다.
(2) 서비스 차별화
1) 쉬운 사용법
카카오톡은 타 메신저와 달리 복잡한 회
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카카오톡은 소수 인력으로도 빠른 시간내에 사용자의 의견을 빨리 반영해서 업데이트한다.
이는 첫 번째 모바일 서비스 개발 프로젝트가 실패하면서 얻은 뼈아픈 경험에서 얻은 교훈이다. 하나의 아이디어를 가지고 컴셉을 수정 보완하면서
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사 합 니 다 1. 들어가며
- 카카오톡 소개
- 카카오톡 기능
- KAKAO 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 전략
5. 4P 분석
6. 결론 / 나아갈 방향
✐참고 자료
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서비스의 경쟁력을 제고함과 동시에 기업 자체의 성장을 도모해야한다. 그리고 전 세계 스마트폰 사용자들에게 스마트폰의 새로운 용도에 대한 청사진을 제공하고 이를 바탕으로 사용자 및 어플리케이션개발자 모두에게 카카오톡의 효과성
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카카오톡' 지원...유료화 논란 일단락(아시아경제/2011-04-06)
SKT, 고객만족도 1위 기념 '고마우神 고객님 페스티벌'(경제투데이/2010-10-20)
SKT “장기고객엔 휴대폰 저렴하게…”(전자신문/2009-11-19)
삼성전자-SKT, 직장 선호도 1위(한겨레/2009-07-15)
아
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1) 소비자 중심 유통구조로의 전환
2) 모바일 시장과 콘텐츠 산업의 활성화
3) 스마트워크 - 업무환경의 재편
4. 스마트폰 이용 행태 및 트렌드
1) 주요 활용 서비스
2) 애플리케이션(App)
3) 정보채널
5. 스마트폰 산업의 과제
참고자료
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서비스 분야의 실질적인 종주국이고, 최신 기술인 3.5G 서비스는 세계 최초로 상용화했다. 그럼에도 불구하고 KT의 해외 진출은 너무나 늦었다. 과거 CDMA 개발시절부터 이동통신 서비스는 내수 업종이라는 인식이 지배적이었고, 유럽과는 다르
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