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KB 국민은행 내부환경 분석
2.1. 인적자원
2.2. 물적자원
2.3. 기술적 자원
3. 신한은행 내부환경 분석
3.1 인적자원
3.2 물적자원
3.3 기술적자원
Ⅲ. 기술적 분석
1. SWOT 분석
1.1 국민은행
1.2 신한은행
1.3 경쟁 전술
2. BCG 분석
2.1.KB국민은
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KB국민은행 보상체계 현황 및 기준
한국형 연봉제
기존의 연공임금성 임금체계에 성과주의적 급여를 더한 체계. IMF 외환위기 이후 확산.
일부 전문직이나 임원급을 제외하고서는 연봉 협상이 없거나, 있더라도 통보식인 ‘무늬만 연봉제’
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1. 기본정보
1) 회사명 - KB국민은행
2) CEO - 주왕식
3) 사원수 - 21,718명
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2. 경영이념
“고객에게 감동을!” 최고의 상품과 서비스를 통하여 고객에게 감동을 제공.
3. 비전
“Asia Top10 ! Global Top 50! 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크
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감독당국 승인 등 제반 절차를 거쳐 3월 11일 인수를 최종 마무리하고 KB투자증권으로 공식 출범했다. 이를 계기로 Investment Banking 부문의 경쟁력이 한층 강화될 것이라고 전망된다.
고객만족을 위한 KB국민은행의 조직문화 혁신 운동은 한국생
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KB 락스타는 이제 막 학교에 들어온 신입생 같은 존재이다. 이렇게 처음 본 사람과 친해지려면 교류하려면 정말 다른 사람에게 친근하게 다가가는 것이 필요하다.(국민은행은 친구를 구하는 입장이니까) 그리고 오래전에 만난 사람처럼 편안
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*KB국민은행 -- 주요 인기상품
① 주식형 상품 : KB 코리아 엘리트20
② 해외펀드 상품 : KB 차이나 증권
③ 혼합 주식형 상품 : KTB엑스퍼트 자산 분배형
④ MMF형 상품 : KB스타 개인형 MMF
⑤ 엄블렐러 펀드 상품 : KB올스타 엄블렐러 펀드
⑥ 혼
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제 3 절 KB국민은행 우대고객제도
PB(Private Banking)
<<한해 수익 기여액 1천원 이하 고객>>
전체 고객 2500만명의 30%
거래건수 : 창구거래의 15%
수익 기여액 : 전체 0.4%
수익 기여 우수고객에 대한 차별적 대우 제 1절. KB국민
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고객 충성도, 거래 집중도
우수고객 유지비율 향상, 고객이탈 손실 최소화,
잠재고객 활성화 수익 증대, 마케팅 비용 절감 효과 KB국민은행 소개와 비전
KB국민은행 CRM 개요
KB의 CRM-우대고객제도
KB의 CRM 전략과 미래
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KB금융지주회사
[종업원] 26,004명 (2009년 12월)
비전
≪ 글 - 그림 파일 ≫
비전
≪ 글 - 그림 파일 ≫
전략목표
（믿고 맡길 수 있는 든든한 은행）
∙ 자산건전성, 수익성, 성과 - 세계일류수준 달성
∙
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국민은행의 경우 글로벌 뱅킹으로의 성장에 성공하였다. 그 길의 과정이 물론 M&A 효과만이 아니었으나 세계적인 흐름에 발맞춰 성공적인 M&A와 발전에 한 가닥 가이드 라인은 볼 수 있었다.
참고문헌
[1]. 강태구, 국제경영학, 박영사, 1997
[2].
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