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22. 3. 21) 1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)
1) 주장에 대한 분석
2) 주장에 대한 나의 의견
2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.
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리더십의 특성이론
2) 특성이론에 대한 본인의 의견
1-2. 리더십의 행동이론과 본인의 의견
1) 리더십의 행동이론
2) 행동이론에 대한 본인의 의견
2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 ‘리
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리더십의 근원적 상태에서 행동하기도 합니다. 리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났
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작성하시오.
1) 리더는 태어나는 것이라는 주장
2) 본인의 의견
2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순
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작성하고, 이에 대한 본인의 의견 혹은 경험을 작성하시오. (10점)
2. 대체로 우리는 안전을 지향하는 삶을 살아갑니다. 그러나 특별한 순간 리더십의 근원적 상태에서 행동하기도 합니다. 리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여
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? closed)특성
4. 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태
1) 나의 리더십 근원적 상태
(1) 문제 해결과 협상
(2) 신뢰 구축
(3) 방어행동 감소
(4) 적절한 스타일 개발
2) 우리팀에 미친 영향
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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작성하시오.
2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로
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리더십을 발휘하는 방향으로 가야 한다고 본다.
출처 및 참고문헌
- 직업기초능력(교수자용) / F_1차년도_대인관계능력(교수자용) / 한국산업인력공단 청소년리더십개발
일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하시오. 그
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리더십유효성의 관계, 제주대학교 대학원, 2009
이완우 저, 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태
1) 리더십의 근원적 상태
2) 리
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한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부 1.서론
2.리더십의 개념
3.‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 의견
4.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태
5.리더십의 근원적 상태였던 경험
6.참고자료
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