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3M
1) 설립개요
2) 비전과 공유가치
3) 사업연혁
4) 지역사회 활동
3. 조직분석
3.1 조직구조의 특색
1) 조직도
2) 사업구조
3) 조직도 분석
4) 3M의 추진력의 원천 : Innovation & Incentive제도
5) 조직구조의 특색
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조직문화
삼성경제연구원 - http://www.seri.org/
현대경제연구원 - http://hri.co.kr/
3M 한국 쓰리엠 - solutions.3m.com
Hitmap님 - 조직문화의 구성요인과 관리 - blog.chosun.com/hitmap
최휘진님의 조직문화 게시 글 - http://www.cyworld.com/collabonomics/2511594
Daum VIEW - http:
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조직을 도입했을 때의 성과향상에 대한 연구가 많이 이루어지고 있고 학습조직에 대한 관심이 더욱 더 높아지고 있는 지금 중소기업에 맞는 학습조직 도입이 시급하다고 느꼈다. LG전자의 e-Learning, 3M의 다양한 조직의 활용 등에서 살펴보았듯
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Ⅰ. 회사소개
1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사
Ⅱ. 인사 및 재무 현황
1. 3M's Leaders
2. 인재상
3. 3M 조직구조
4. 재무현황 (2003년 Annual Report 기준)
Ⅲ. 3M 전략
Ⅳ. 기업철학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 약력
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 경영
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 시스템
1. 사내벤처의 본사지원
2. 3M의 사업부평가시스템
3. 사내벤처 추진 프로세스
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 조직구조
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 인사관리
Ⅶ. 3M(쓰리엠)
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3M의 이러한 2원적 승진체제는 신입사원 들에게 승진가능성에 대한 자극을 주는 작용도 하고 있다.
한편 3M은 기술혁신을 촉진시키는 조직구조와 관리방식을 갖추고 있다. 사업 부제를 근본으로 하는 3M의 조직은 각 사업부별로 매우 높은 자율
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조직구조(organizational structure)
Ⅳ. 3M의 연구개발(R&D) 사례
Ⅴ. 삼성전자의 연구개발(R&D) 사례
1. 메가 DRAM의 개발
1) 1M DRAM의 개발 : 자체개발의 시작
2) 256M DRAM의 개발
2. 연구개발의 성과 평가
1) 기술적 측면
2) 경제적 측면
3) 평가와 전
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(1) 3M에 대한 소개와 연혁
(2) 3M의 경영정책과 시스템
(3) 기업 철학
(4) 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
(5) 인적자원 활용과 학습조직, 소규모 분권화 팀제
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3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장
1953년 - 세인트폴로 본사 이전
1980년 - 포스트잇 메모지 시판
1992년 - 자회사 매출이 최초로 50%를 넘김
2005년 - 현재의 CEO인 George W. Buckley 영입
중략
위기와 극복과정
글로벌 사업구조
매트릭스 조직 적용
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다 국 적 기 업
3M이
보여주는
국제물류패턴
1.3M 소개 및 조직구조
▪ 3M에 대한 소개
▪ 3M의 조직구조
3M 기업소개
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