|
조정 반대' 내지 '일방적 구조조정 반대'라는 수세적 대응을 넘어서서, 진보적 구조개혁이라는 요구를 공세적으로 제기하여 주기적 불황을 초래하는 한계를 드러내는 자본가들의 헤게모니에 도전해야 할 것이다.
*출처:민주노동당 정책포럼
|
|
|
대한 소득파악의 어려움 및 합리적인 보험료 부과체계의 미개발로 인해 근로자와 자영자간 부담의 형평성 문제가 대두되어 제도 정착의 걸림돌로 작용하고 있다. Ⅰ. 4대 구조조정
Ⅱ. 우리 나라의 사회보장법제 및 복지정책 현황
|
|
|
MAI(다자간투자협정)를 선취하는 양자간투자협정 체결책동
1. 시장개방과 4대 구조조정
2. 다국적기업의 권리헌장 - MAI(다자간투자협정)?
3. 일한판 'MAI' - 일한투자협정 체결책동
4. 일한투자협정이 일한판 'MAI'라는 것에 의문
참고문헌
|
|
|
42 (98) 4,934(99) 6,004 (2000.1/4)
외국인직접투자(억불) : 70 (97) 89 (98) 155 (99) 37 (2000.1~4)
외형적 성과에도 불구하고 과도한 정부개입으로 부실기업 정리가 지연되고 시장에 의한 구조 조정이 위축되는 등 실질적인 성과는 미흡했다.
정부가 명확한 원
|
|
|
4). 시각, 청각, 지체부자유 학교 유치부는 유치원 교육과정의 각 영역에 제시된 Ⅰ수준, Ⅱ수준의 교육내용과 기본 교육과정을 장애유아의 발달정도에 알맞게 편성한다.
(5). 시각장애 학교의 유치부에서는 촉각발달을 위해 손의 예민도를 강
|
|
|
4. 지역사회의 활용
5. 관련기관과의 협력체계 구축
Ⅷ. 특수학교(장애인학교)의 운영 관련 제언
1. 적정 학급규모가 조정되어야 한다
2. 개별화 교육의 실천 및 평가가 있어야 한다
3. 관련전문인의 지원이 강화되어야 한다
4. 교사보조원
|
|
|
(NPO)의 의의
2. 비영리단체의 특성
3. 비영리조직의 시스템적 관점
4. 비영리단체의 기능
Ⅲ. 비영리의료법인의 특성 및 관점
1. 병원의 개념과 비영리의료병원
2. 비영리의료기관(병원)의 특성
3. 병원의 경영적 관점
Ⅳ. 결 론
|
|
|
통합
4. 통합교육과정의 운영
Ⅶ. 통합교육의 과제
Ⅷ. 유아특수교육의 대상아동 및 평가
Ⅸ. 장애유아를 위한 중재 서비스 및 교육
1. 선행자극의 조정
2. 후속자극의 조절
Ⅹ. 유아특수교육 사례
ⅩⅠ. 결 론
<참고 문헌>
|
|
|
조정위원회: 기업구조조정위원회는 각 금융권이 추천한 7명의 전문가로 구성되며 기업의 회생가능성 및 워크아웃 추진계획에 관한 이견조정과 채권기관간 자율합의사항 위반에 대한 처리 문제 등을 결정한다.
24. 대위: 일정한 조건하에서 이
|
|
|
4대그룹 총수들과의 회동에서 주문한 지배주주의 경영책임강화 문제로서 이를 둘러싼 각 그룹의 해석이 달랐다. 현대와 LG가 즉각 구조조정계획을 언론에 발표하면서 전문경영인체제의 확대 등을 선언했지만 새정부측의 반응은 냉담했다. 총
|
|
메뉴펼치기
