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4차 산업혁명시대의 인사팀 역할
2017년 [월간 인사관리] 6월호에 게재된 ‘국내기업 인적자원관리(HRM) 및 인적자원개발(HRD) 현황과 제도 실태조사\'를 근거로 한 우리나라 기업들의 조직구조 및 노조현황을 살펴보면 다음과 같다.
국내 기업 조
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4차 산업혁명 시대에는 인적자원 관리가 단순한 인력 통제에서 벗어나 ‘사람 중심’의 전략으로 전환되어야 한다고 생각한다. 근로자의 역량 개발과 복지 향상을 동시에 추구하는 ‘인적자원 투자’ 개념을 확립하고, 변화에 따른 불확실성
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인적자원관리
제4차 산업혁명과 글로벌 시대에 인적자원관리자가 지향해야 할 인적자원관리의 과제에 관하여 논하시오.
목 차
1.
서론
2.
본론
1) 인적자원관리자가 지향해야 하는 과제
2) 인적자원관리의 과제
(1) 확보 관리
(2) 평가관리
(3)
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4차 산업혁명 시대에서는 인적자원의 부족과 과잉인력 문제가 서로 연결되어 있다. 따라서 이 두 가지 문제에 대한 대책은 상호보완적으로 이루어져야 한다. 인적자원의 부족을 해결하기 위해 산업 전환과 인재 육성에 집중하면서 동시에 과
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4차산업혁명의 정의와 특징을 살펴보고 4차산업 시대가 가져온 변화를 통해 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요하다는 사실에 대해 생각해보았다. 이러한 변화는 조직이 시대의 변화에 적응하기 위해서 필요한 것인 동시에 시대적 흐름으
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일어나는 새로운 산업혁명이라고 말할 수 있다. 지금 4차 산업혁명은 본격화되지 않았다고 말한다. 그러한 길로 들어가기 시작하였다는 것은 모두다 알고 있다. 이렇게 4차 산업혁명은 인공지능과 사물인터넷처럼 기술 혁신 중심으로 접근하
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4차 산업혁명과 고용의 변화
1. 기존 산업혁명과의 비교
2. 고용의 변화
3. 시대적 요구의 수용과 뉴 칼라(New collar)의 등장
Ⅲ. 인적 자원의 관리와 사회 구조
1. 인적 자원 관리의 개념과 역할
2, 기업의 인적자원 관리와 4차 산업혁명
3. 사
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인적자원관리가 매우 중요하다. 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리를 위한 전략들이 기업들이 지속가능한 성장과 혁신을 달성하는 데 도움이 될 것이다. 또한, 효율적인 인적자원관리는 인적자원관리의 전문가들과 기업의 리
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의 새로운 매체의 활용 등이 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론
앞서 4차산업혁명의 정의와 특징을 살펴보고 4차산업 시대가 가져온 변화를 통해 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요하다는 사실에 대해 생각해보았다. 이러한 변화는 조직이 시대의
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4차 산업혁명이란?
2. 4차 산업혁명의 역사
1) 제4차 산업혁명 이전의 산업혁명
2) 제4차 산업혁명의 시작
3. 4차 산업혁명 시대의 주요 특징
4. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치는 영향
1) 기술진보에 따른 인적자원의 변화
2) 일
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