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인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협』
『일본의 저출산 고령화와 한국기업에 대한 시사점』
◆ LG경제연구소 『고령화 시대의 인적자원관리 방안』
◆ 유승호 / KOTRA 글로벌윈도우 http://www.globalwindow.org
『日 고령
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인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협』
『일본의 저출산 고령화와 한국기업에 대한 시사점』
◆ LG경제연구소 『고령화 시대의 인적자원관리 방안』
◆ 유승호 / KOTRA 글로벌윈도우 http://www.globalwindow.org
『日 고령
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글로벌 기업으로 거듭나기 위해서 “thinking globally, act locally\"의 자세가 필요할 것이며, 그 밖에도 글로벌 리더의 양성, 글로벌 기업문화의 공유, 본사 인력의 세계화 등이 과제가 제기 된다. Ⅰ. 서언
Ⅱ. 국제인적자원관리의 의의와 특
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리더십을 강화하여 생산성을 높이고, 국가 수준에서는 인재 양성을 통해 경제적 발전을 이루어낸다.
현대사회에서는 기술의 발전과 글로벌 경제의 동향에 빠르게 대응하기 위해 인적자원개발이 더욱 중요해졌다. 또한, 고령화와 다양성을 고
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HR 혁신, 문화적 감수성 강화, 그리고 글로벌 리더십 개발에 더욱 집중하여 급변하는 글로벌 시장에 대응해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이성봉, 이광철 저, 국제겨영, 한경사, 2025
김영삼, 김도희 외 3명 저, 인적자원관리, 북넷, 2025
변승혁 저,
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글로벌 조직에서 생명력을 가지고 쓸 수 있는 새 패러다임을 발견해야 한다. 경직된 규칙에 메이지 않고 유연한 마인드를 갖고 상황에 맞는 목적과 목표, 전략을 재조정 하는데 필요한 새 기법을 개발할 수 있어야 한다.
III. 결론
인적자원개
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인적자원개발은 어느 한순간에 끝날 수 있는 것이 아니기 때문에 인적자원의 개발에 필요한 지속적인 자원의 투자 의지가 있어야 하며, 실질적으로도 충분한 시간과 자금이 투자되어야 할 것이다.
13. 참고 자료
이희수·조순옥(2007), 글로벌
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인적자원관리 시스템의 부재, 종사자 소진 등 여러 과제가 산적해 있다. 이러한 과제들을 해결하기 위해서는 정책적 지원과 함께 조직 차원의 노력이 병행되어야 한다.
효과적인 인적자원관리를 위해서는 리더십의 역할이 중요하다. 변혁적
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인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교, 2010
◇ 한재석, 글로벌 시장에서 삼성전자의 성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외 1명, 삼성전자, 한국건축
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리더십이 조직시민행동과 일탈행동에 미치는 영향: 리더만족의 매개역할 및 정치적 기술의 조절효과. 「인적자원관리연구」.
두주·조윤형. (2015). 윤리적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향: 도덕적 정체성의 매개효과. 「인적자원관리연
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