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마이클포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(
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별화전략
1) 일본 전문 여행사
2) 노팁, 노옵션
3) 선박여행
4) 밤도깨비여행
5) 서포터즈
2. 비용우위전략
1) 공급업자와의 원활한 협력관계 - 중간단계 생략 및 비용절감
2) 대규모의 박리다매
3) 無 광고 전략
3. 사업부전략에 대한 제
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포터의 산업구조분석기법
1) 기존기업과의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자 교섭력
5) 공급자의 교섭력
3. 마이클 포터의 5가지 위협 요인 제시
1) 진입위협
2) 고객위협
3) 공급자 위협
4) 대체품 위협
5)
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4. 마이클 포터의 시장구조 분석
- 잠재적 진입자의 위협
- 대체품의 위협
- 공급자의 교섭력
- 구매자의 교섭력
- 현재 시장에서의 경쟁
5. 할인점 시장의 확대로 인한 득(得)과 실(失)
Ⅲ. 결론
1.미래의 유통업에관한 전망
2.맺음말
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우위는 남보다 뛰어난 기술 및 우수한 인재 확보에 의해 달성 가능함. 고객 창출?만족을 위한 신기술 개발과 세계 각지의 전문 인력을 적시에 확보?활용할 수 있는 체제 구축이 필요함
(지식 경영) 디지털 경제에서 지식은 기업의 핵심적인 자
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