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벤치마킹과 학습문화의 도입
4. ‘무한계’ 조직문화와 변화가속화
5. 전략적, 가치중심적 인적자원관리
6. 6-시그마 품질운동
Ⅴ. 끊임없는 경영혁신과 조직개발
1. 웰치회장의 강한 의지와 리더십
2. 시너지적 변신전략과 변화관리
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Ⅱ-1. 에너지 리더 역량 육성
Ⅱ-2. 전략적 글로벌 역량 육성
Ⅱ-3. 직무역량 강화
Ⅱ-4. 노경관계 안정화 지원
Ⅱ-5. 기타
lll . 6시그마
lll-1.6 시그마 History 및 도입배경
lll-2. 기업경영에서 6시그마의 의미
lll-3. 회사 6 시그마 경영활동
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사례연구
(1) 해외진출배경
(2) 삼성전자 해외조직구조
(3) 삼성전자 해외진출 성공사례
1) 헝가리 마케팅전략
2) 중국진출 마케팅전략
3) 유럽진출 마케팅전략
(4) 해외진출 실패사례
1) 일본진출 실패사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 애플
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6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타)의 인재육성전략
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession p
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과제
6시그마의 성공 사례에서 볼 수 있듯이 6시그마가 성공하기 위해서는 몇 가지 전제 조건이 필요하다. 어떤 조건은 우리 나라 기업이든외국의 기업이든 공통적일 수 있으나, 어떤 조건은 외국의 기업에서는 큰 거부감 없이 받아들여지는
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시그마 수준) 사용에 따른 비교 기준의 제공, 데이터에 기초한 관리 및 개선 등의 효과도 아울러 보여 주고 있다. 그러나 우리가 6시그마 성공 기업 사례에서 주의해서 보아야 할 점은 대부분의 기업이 6시그마를 적용하여 성공에 이르기까지
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기업 밖으로 나가서도 큰 힘을 발휘할 수 있도록 하는데 큰 기여를 하고 있다.
1999년부터 6시그마 추진요원 양성이 수행되었고, 2000년부터는 GS 칼텍스 소속 MBB에 의해 자체 추진이 수행중이다. GS 칼텍스는 현재까지 약 1,300여개의 프로젝트 수
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위한 끊임없는 노력이 필요하다. 1. 고객 만족의 정의
2. 고객 만족의 필요성
3. 고객 만족의 구성요소
4. 고객 만족을 위한 국내기업의 사례분석
5. 고객 만족 성공사례
가. SK텔레콤
나. 삼성 에버랜드
6. 결론
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성공신화
2) 그의 이력서
3. 잭웰치의 조직경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Business
4) 리더쉽의 필수인 4
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기업으로 우뚝 올라서게 했던 성공적인 프로그램이라고 한다. (6시그마 역시) 또한 오픈도어 폴리시는 모토로라의 사람에 대한 변함없는 존경이라는 경영신념과 들어맞는 프로그램이라고 생각해서 특별하게 꼽아보았다.
기업에 들어가면 사
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