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공정성 유지에 목적이 있음. 1. 회사 소개
2. 경 영 이 념
3. VISION
4. 연 혁
5. 경 영 혁 신
6. 경영혁신의 기본방향
7. 6 sigma 추진 필요성
8. 도입 및 전개
9. 6 Sigma 전개(추진전략)
10. 6 Sigma Belt체계
11. 중점 추진 현황
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6), LG전자의 국제화, 연세대학교경영연구소
유소이(2009), 기업의 사회적 책임과 경영성과 : 삼성전자와 LG전자의 사례를 중심으로, 숙명여자대학교
최경석(2000), 6시그마 개요 및 추진사례 : LG전자를 중심으로, 한국기계연구원 Ⅰ. 서론
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본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문헌
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6시그마를 적극적으로 도입했다. 6시그마의
도입으로 혁신 추진력과 실행력을 확보하고, 전 검찰 직원들이 혁신의 성과를 체험할 수 있게 됐다. 또 검찰이 고객국민인간중심으로 바뀌어야 한다는 혁신문화 공감대가 확산됐다.
또한 혁신과정
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자료, 2004 6.
행정자치부(2003) 행정기관의 지식관리에 관한 설문조사 결과 데이터자료, 2003. 7.
행정자치부(2003) 행정조직문화 및 지식관리 발전방안, 행정자치부.
황은하(2004) IBM의 EKP사례, 지식경영컨퍼런스 2004 발표자료집, 2004. 9. 23., 한국정
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Sigma의 개념 및 기본방향
1. 개념
2. 기존 품질경영과의 차이
3. Six Sigma의 성공요인
4. Six Sigma 달성 Process
Ⅲ. Six Sigma 적용기업 사례
1. 선진기업 사례
2. LG전자의 사례
3. 삼성 SDI의 사례
Ⅳ. 결론
참고문헌 Ⅰ. 서론
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①여고생을 잡는 기업이 시장을 지배한다.
7. 고객을 위한 가치창조
1) 고객입장에서의 효익
2) 고객을 위한 가치창조 사례
① SIA 사례
② 아마존 사례
8. M O T(Moment Of Truth)
1) MOT 란?
2) MOT 차트 (MOT Chart)
참고자료
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2. 기존 품질경영과의 차이
3. Six Sigma의 성공요인
4. Six Sigma 달성 Process
Ⅲ. Six Sigma 적용기업 사례
1. 선진기업 사례
2. LG전자의 사례
3. 삼성 SDI의 사례
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract
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전자부품연구원, “PDP 관련 국내외 제품 및 시장의 최근 동향”, 2006.74) MINDBRANCH, “재도약을 꿈꾸는 일본 PDP 시장동향”, 2006.10
5) 디스플레이뱅크, http://www.displaybank.com6) 삼성SDI, http://www.samsungsdi.com7) 전자신문, http://www.etnews.co.kr
8) mse.kaist.ac.kr
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중심으로 대형 TV시장의 선도적 입지를 유지하는 것이 어려워 보이지만은 않다. 1.PDP 개요 및 원리
2. PDP의 산업구조
3. PDP 기술변천과 기술동향
4. PDP 기술수준분석
5. PDP 특허 동향
6. PDP 산업의 기업 동향
7. PDP 산업 시장동향
8.PDP 산업
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