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시간에 볼 수 있게 하는 등 민원인이 오랜 시간 동안 대기해야 하는 불편을 제거함
5) 특허청
2005년 5월 혁신운동의 하나로 특허청에 도입된 6시그마는 2006년 기준 63개 과제의 6시그마 프로젝트 수행을 통하여 고객만족 제고 및 내부행정 혁신
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6시그마 사례 \'한국 경제신문 (1999.3.11)\'
2. \'6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로\'
고려대학교 경영대학원 \'이형석\' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. Six Sigma
http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그
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6시그마 경영지침’이라는 것을 만들어, 이것이 일종의 특별법처럼 일반 업무규정보다 우선적으로 이루어지게 함으로써 6시그마 실행을 촉진시킴으로써 일상생활 속에서 지속적인 개선활동을 수행할 수 있게 한다. 결과적으로 6시그마가 단
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6시그마는 성공에 이르게 될 것임을 확신한다. 6시그마를 도입할 때에 이런 점들에 특별히 우의 해야 한다.
<참고 문헌>
1. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, 『Successful Implementation of Six Sigma』, 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999
2. 김상부,
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프로젝트 팀 성공의 장애요소
3. 개선의 접근방법
1)기업문화 변화를 위한 6시그마
2)DMAIC 방법론
3)비용/효과 분석의 포인트, 사례
4)DMAIC 사이클
5)Motorola six step six sigma
6)GE의 12+2 step
7)프로젝트 수행절차, 활동
4. DMAIC방법론
1)정의
2)
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6시그마란 무엇인가?
2. 개선팀의 역할
- 챔피언
- Master Black Belt
- Black Belt
- 팀원
3. 개선의 접근방법
- 비용/효과분석의 포인트
- 비용/효과분석 사례
- DMAIC Cycle
- Motorola Six Step Six Sigma
- GE의 12+2 Step
- 프로젝트 수행
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개선할 것인지 개선 대상을 확인 프로젝트의 테마를 정하고 프로젝트 팀을 구성한다.프로젝트 테마 선정은 6시그마 경영혁신의 출발점이자 기업의 목표와 비전을 성취하는 가장 중요한 작업이 된다.
2) 제조부분의 문제해결 프로세스 (DMAIC)
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개선할 것인지 개선 대상을 확인 프로젝트의 테마를 정하고 프로젝트 팀을 구성한다.프로젝트 테마 선정은 6시그마 경영혁신의 출발점이자 기업의 목표와 비전을 성취하는 가장 중요한 작업이 된다.
2) 제조부분의 문제해결 프로세스 (DMAIC)
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개선 실행(‘00. 7～8월)
관리활동(Control)
관리교육 워크숍, 모니터링포인트의 선정, 문제점 처리, 프로젝트 완료보고서 작성(‘00. 8～9월)
※ 1차 프로세스 개선과제 추진결과 보고회 개최(‘00. 9월)
2차 개선활동 추진(‘00. 9～12월)
- 6시그마
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DMAIC 분석(2)
6. 성공전략
1) CRM 전략
2) 4P 전략
3) 식스시그마를 통한 지속적 프로세스 개선
4) 부동산 114의 나아갈 방향
5) 종합결론
7. 결 론
*참고문헌 1. 요 약
2. 주제 선정이유
3. 온라인 부동산 시장분석
1) 부동산 전자상거래 관련 업
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