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6시그마 >
식스시그마경영연구소 http://www.sixsigma.org
시그마 시스템 http://www.sigma.co.kr
시그마식스 공부자료 http://www.eknew.com
식스시그마전략경영컨설팅 http://www.e-sigma.co.kr
박성현, 이명주, 정목용 (2005). 6시그마 혁신전략(21세기 지식사회에서
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6 운동을 시행하기 전에 왜 필요하며 회사의 품질 수준이 현재 몇 시그마인지
알려 직원들의 도전의식을 갖도록 한다.
7. 참고 문헌
① 6시그마로 경영혁명을!
http://myhome.hdec.co.kr/~sysnoise/_favorite/_quality/6sigma/6sigma.htm
② 원유동, 화이트 벨트 과
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Sigma”추진을 공식화 했는데, 린 방식의 개선도구(가치흐름 분석, 낭비제거 등)를 6시그마에 포함시켜 재무성과 뿐만 아니라 업무의 스피드를 제고하는 등 효과를 배가시켰다.
6시그마는 이전 혁신활동의 장단점 분석과 연구를 통해 체계적으
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6시그마 성공요소 중
교육, 훈련, 성과보상, 활동지원 및 실행이
TQM 성공요소에
어떻게 영향을 미치는지 알아보고자 한다.
02.TQM의 성공요소가 경영성과에
어떻게 영향을 미치는지 분석해보고자 한다.
연구논문 02
연구논
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6시그마 추진을 주도
☞ 경영진의 6-Sigma 자격벨트 취득을 의무화
GE를 비롯한 6-Sigma 추진기업 대부분이 GB 이상의 자격이 없으면 승진대상에서 제외
☞ 경영진이 6-Sigma를 진두지휘함으로써 임직원들은 비전과 확신을 가지고 혁신활동 의 대열
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3. 개선의 접근방법
1)기업문화 변화를 위한 6시그마
2)DMAIC 방법론
3)비용/효과 분석의 포인트, 사례
4)DMAIC 사이클
5)Motorola six step six sigma
6)GE의 12+2 step
7)프로젝트 수행절차, 활동
4. DMAIC방법론
1)정의
2)측정
3)분석
4)개선
5)관리
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활동을 지원하게 된다.
2. 추진 사무국
추진 사무국은 6시그마 활동을 효과적으로 지원하기 위해 있는 조직으로서, 전사 추진 사무국에서
6시그마 활동을 총괄적으로 지원 및 관리하고 본부별 추진 사무국에서 본부 내의 6시그마 활
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시그마 TPM 프로그램(MGB Project)을 개발, 27개 시범 프로젝트를 추진하여 성공을 거두었으며 2002년도에는 이러한 현장 프로젝트 활동을 대폭적으로 확산 추진하여 70건의 프로젝트를 추진하기도 하였다. 그 결과 식스 시그마 도입 첫해에는 총 56
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6시그마를 통해 66억불의 연간 수익과, 5.5%의 비용절감을 가져올 수 있을 것이라 예견했다.
Bombardier의 사장 Laurent Beaudoin은 1997년 4월에 6시그마 활동을 채택했다. 이 회사는 처음 항공기 사업부문에 도입하고, 곧 이어 철도, 선박,금융 그룹, 서
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1-1-1. 6 Sigma 란 ?
6시그마란 고객의 만족을 극대화 하면서 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 최소화하는 일련의 비즈니스 활동을 설계하고 제어 함으로서 기업의 수익률을 혁신적으로 개선시키는 전사적 경영 혁신 기법이다.
높은 Si
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