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3. 기업이념
4. 기업현황
Ⅱ. 본론
1. 6시그마의 이념
2. 6시그마의 로드맵
3. 6시그마 특징
4. 6시그마 연구샾(#)
5. 아모레퍼시픽의 고객만족 경영의 성공요인 : TQM 모델
Ⅲ. 결론
1. 아모레퍼시픽의 과제와 발전 방향
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품질경영, 학문사, 2000
김연성, 품질경영론, 박영사, 2006
구일섭, 100PPM 품질 혁신 이론과 추진 사례, 한국표준협회, 1997
박재흥, 품질혁명만이 살 길이다, 행림출판, 1996
신완선, 시그마로 가는 길, 물푸레, 2001
안영진, 6시그마 기업혁명, 김영사,
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6;개발한 덕분에 출시 한달 여 만에 이탈리아 피아트를 제치고 ‘2013 브라질 올해의 차’로 선정되었다.
- 차량안전 : 현대자동차는 고강성 차체, 에어백, 시트벨트 등의 사고 발생 시 피해를 최소화하는 기존의 방어적, 수동적 안전 장치뿐
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6시그마 도입 배경(도입 전 상황)
제3장 데이콤의 6시그마 추진내용
1.6시그마의 비전
2.6시그마 추진 전략
3.경영자의 리더십
4.6시그마 추진조직체계
5.벨트제도의 운영
6.프로젝트의 수행 및 관리체계
7.평가와 보상
제4장 데이콤의 6시그마 추
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국제화 개념
2. 기업 국제화의 목표
Ⅵ. 기업의 혁신
Ⅶ. 기업의 6시그마
1. 매달 7시간 동안의 정전 매 34년마다 한 시간 동안의 정전
2. 3시그마 품질과 6시그마 품질의 비교 사례
Ⅷ. 향후 기업의 제고 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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6134361220&outlink=1
*2011-10-14 e내일신문 - [윈저 국내 위스키시장 1위 비결은] 세계 3대 주류평가에서 품질 인정
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=629225&sid=E&tid=5
*2010-07-08 아주경제 - 윈저는 세계·조니워커 한국 \'겨냥\'
http://www.ajnews.co.kr/view.js
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6), 글로벌 브랜드 자산 평가, 산업정책연구원
나까니시 모토오, 김민 역(2002), CI혁명 비즈니스를 디자인한다, 김영사
산업정책연구원(2000), 국내 브랜드 가치평가에 관한 연구, 산업자원부
신철호(2007), 브랜드 경영과 기업가치 혁명, 산업정책
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6/09/200806090224.asp
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=335632 Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
Ⅱ. 본 론
1. 아시아나 항공 소개
2. 아시아나 항공 서비스 프로그램
3. 아시아나 항공의 6시그마를 통한 서비스 품질 혁신
Ⅲ. 결 론
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6 시그마 블랙벨트들이 무엇을 알아야 하며, 어떻게 하여야 하는지를 쉽게 알 수 있으며,블랙벨트의 자격의 기준을 설정하는 데 좋은 자료입니다.
[하여야 할 일 – Should]
1. In general, a Six Sigma Black Belt should be quantitatively oriented.
일반적으
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TQM을 통한 품질의 개선
5.1 벤치마킹
[경영사례 3] Xerox사의 벤치마킹
5.2 식스시그마
[경영사례 4] 포스코의 식스시그마
5.3 품질기능 전개
5.4 품질개선 기초도구
6 절. 해외주요 품질상 제도
6.1 말콤볼
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