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패션성을 가미한 SPA 기업의 등장은 유니클로에게 위협이 될 수 있다.
4. 유니클로의 경영전략
(1) 저원가전략
SPA의 이점을 최대한 활용하고, 가격이 저렴하지만 품질 좋은 상품을 위해 상 1. 유니클로 UNIQLO 기업소개
2. 유니클로 시장상황
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유니클로의 당면 문제점
2. Campaign Theme
3. IMC Objectives
Ⅷ. IMC Stratiegy to 문화 마케팅
1. 유니클로의 이름을 건 페스티벌 개최
2. 유니클로 파티 개최
3. 각종 문화 마케팅 이벤트 개최
Ⅸ. IMC Strategy to Media
1. 지면광고
2. 케이블TV
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SPA형 시스템
③ 매장운영의 표준화
5) Physical Evidence
6) Process
7) People
4. 결론 및 전략제안
#참고문헌 1. 유니클로 기업선정이유
2. 기업상황분석
1) 외부환경 분석
① 유니클로의 기회
② 유니클로의 위기
③ 경쟁자 비교분석
2) 내부
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A : 공식적인 자료를 조사한 바로는 없다. 거의 대부분이 중국 쪽에 OEM방식으로 생산하고 있으며 중국공장에 장인 팀이 합류해 품질관리를 위해 힘쓰고 있다. ● 서론
․ 유니클로 선정배경
1. 유니클로 브랜드소개
1-1. 유니클로의
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SPA 브랜드간의 경쟁이 심화되어서 위협적인 상태 다른 브랜드들에 비해 제일 늦게 등장한 후발 주자
▷ 국내 1위의 압도적인 점유율을 가진 경쟁 주자 유니클로
≪ … 중 략 … ≫
4P-Place
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
P
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유니클로 기업소개
2. 유니클로 기업목표
3. 유니클로의 경쟁우위와 핵심역량
4. SPA의 등장배경과 개념
5. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 유니클로 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
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이유
(1) 시장은 갈수록 치열해지고, 소비자들은 갈수록 똑똑해지고 있다.
(2) 콜라보레이션은 브랜드에게 새로운 기회를 제공한다.
(3) 콜라보레이션은 그 자체로 화제가 된다.
4. 콜라보레이션 마케팅전략
Ⅱ. "+J" 유니클로와 질샌더의
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SPA브랜드매장
➁ 일반브랜드매장
➂ 온라인매장
4. 촉진 (Promotion)
➀ 판촉활동 : 체험서비스
➁ 잡지광고 및 TV광고
➂ PPL
➃ 전광판 설치 및 이벤트와 같은 거리홍보
제3장 제품 제공에 따른 피드백
제1절 문
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SPA 브랜드로서의 이미지를 굳힘과 동시에 인지도 또한 넓히는 기회를 마련할 수 있다.
9. H&M 미래전략방안 제안
H&M의 연평균 영업이익률은 23.3%로 애플(21.7%)을 능가했으며 H&M의 매출액은 188억1200만 달러(약 21조4363억 원)로 패스트패션 분야뿐
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패션산업분야에서도 빠른 생산과 소비 트랜드를
주도하는 SPA(SPA:Specialty store retailer Private label Apparel brand)
브랜드가 성장기에 정착했다 할 수 있다. 점차 국내 패션산업도 벤치마킹
을 통해 대기업 중심으로 패스트패션 시스템이 적용되면서
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