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경력입사자 과정, 기본 업무 역량 향상 과정, e-Learning, 스피쿠스 과정
-직무교육: 직군(서비스기획/기술ㆍ개발/디자인/영업ㆍ마케팅/전략ㆍ지원)별 사내 과정,
직무 전문가 세미나, 외부 전문 교육 지원
-리더십 교육: 리더 역량 향상 Workshop, On-
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3) 구성체적 접근법
6. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인
1) 외부환경
2) 내부 환경
7. 코레일의 인적자원관리 사례
1) HR개선 방향
2) 핵심인재 양성을 위한 경력개발시스템
3) 자기주도형 평생학습체계 환경조성
참고자료
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A Matrix
5.3. A x A Matrix
6. 추가 연구: 글로벌 매트릭스 조직
6.1. 글로벌 매트릭스 조직이란?
6.2. 매트릭스 조직을 통한 기업의 성장
6.3. 매트릭스 조직의 문제점
상호 커뮤케이션의 어려움
조직구조의 복잡화
6.4. 통합 메커니즘을 통
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현대편』, 차채호 옮김, 서울:현대미디어, 2001
· 게리 에이 유클,『리더십의 이해』, 김대운 옮김, 서울:종로서적, 1996년 1. CEO 선정이유 ------------------------ 2
- 감독 / CEO 비교
2. 경영자 소개 ------------------------ 4
- 약력 / 경력
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2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모든 이익은 함께 나누어라
3. 6. 강인한 조직력를 구성하라
3. 7. 경쟁체제를 활용해 후계자를 정해라.
4. 결 론
5. 참고문헌
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2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모든 이익은 함께 나누어라
3. 6. 강인한 조직력를 구성하라
3. 7. 경쟁체제를 활용해 후계자를 정해라.
4. 결 론
5. 참고문헌
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자기개발을 위한 학습자료로 활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재 상
3 코 오 롱
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현대 경영에서의 기업은 더 발전하고 성장하기 위해 제품의 기술혁신, 수출시장 개혁의 다변화, 상품의 고부가 가치화, 제품차별화를 통해 더 나은 종업원중시시대의 인사관리가 이루어 져야 한다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 모집 및 채용관리
A
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-C. Barnard, E. Mayo, M. Follett
행태과학론
의사결정론
-H. A. Simon
3 현대적 조직이론(개방-합리적 조직이론)
체계이론
-Mogan
구조적 상황이론
-F. Fiedler, K. H. Blanchard
4. 제언 및 맺음말
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영업교육과 필요 영업 역량
영업 핵심 인재 관리
영업 스킬 개발
영업 프로세스 실행
기본 영업 스킬
*참고문헌
성과지향HRD 최용범 2009 제 1장 HRD 트렌드의 변화
1. HRD와 조직성과
2. 조직 미션을 통한 HRD 미션 이해
3. HRD가 직면한
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