|
경영 환경 하에서는 기업이 지속적으로 성장하기 위해 효율성 중심의 패러다임을 한 차원 넘어 효과성 중심의 경영 패러다임으로 이행하는 것이 중요해 지고 있다.
GE의 이멜트는 이러한 경영 환경 변화의 흐름을 정확히 읽고 6시그마로 대표
|
|
|
(미국)
~단일시장의 종언
~인구변화를 주시하라
제 3장 기업은 살아남을 것인가
~기업의 다섯가지 기본명제
~누가 연구소를 필요로 하는가?
~다음 사회의 회사
제 4장 최고 경영자의 미래
~대 격변
~불가능한 일들
***참고자료***
|
|
|
ABB 현지 조사 : ABB Kraftwerk(발전설비 제작회사)의 도입사례 점검
-세부계획 보고 : 담당인력 보강 및 최소한의 투자로 시작
②준비단계(95년7월~95년12월)
-Working Model 구축
＊대상제품 : 터빈 2개 item, 보일러/엔진 각 한 개 item 기준
＊기초데이터(
|
|
|
변화
4. 전자쇼핑의 미래: 2005년을 주목하라!
5. ES테스트 : 전자상거래가 사업에 미칠 영향을 평가하라!
6. 미래의 쇼핑은 어떤 모습일까?
7. 소매업체의 10가지 전략적 대안
8. 제조업체의 10가지 전략적 대안
9. 마케팅의 새로운 과제: 전
|
|
|
소개
2. 테마파크 환경 분석
3. 도쿄 디즈니랜드 성공사례
4. 유로 디즈니랜드 실패사례
5. 현재의 도쿄 디즈니랜드
6. 현재의 유로 디즈니랜드
7. 도쿄 디즈니랜드 전망
8. 유로 디즈니랜드 전망
9. 사례를 통한 시사점
|
|
|
전략론, 이중우
다국적 기업론, 김철
사례중심의 경영학원론, 김명호 1. 해외직접투자 FDI 개념
2. 해외직접투자 실시배경
3. 해외직접투자의 유형
4. 해외직접투자 진출방식
5. 해외직접투자의 효과
6. 해외직접투자 기업 성공,실
|
|
|
구조조정을 감행함으로 현지국과의 관계수립에서 좋은 점수를 얻지 못했다. 다국적 기업은 20세기 초의 동인도회사 같은 존재가 아니다. 현지국의 값싼 노동력이나 자본을 이용하고자 하는 얄팍한 경영전략으론 도저히 성공할 수가 없다. 글
|
|
|
경영 성공사례, 전국은행연합회
이동기 외 1명(2006) - 농심의 성공과 글로벌화 전략 : 중국시장 진출을 중심으로, 한국국제경영관리연구소
이진수 외 2명(2010) - 우리나라 기업의 이익관리유형과 기업지배구조의 영향, 한국국제회계학회 Ⅰ.
|
|
|
기업의 중국 투자 리스크와 전략적 관리방안에 관한 연구. 아시아 연 구 기금 연구과제 보고서
- 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
- 장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
- 조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영.
|
|
|
기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석
3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가?
1) 직무 부문의 개선 방향
2) 조직 구조 부문의 개선 방향
3) 기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적
|
|
메뉴펼치기
