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활동분석 업무는 다음과 같은 플로우로 진행되었다.
- 활동기준의 원가계산 및 활동분석 방법에 대한 교육 실시
- 각 팀별로 실무자들이 활동분석표를 작성하여 ABC 프로젝트팀에 제출
- ABC 프로젝트팀에서 각 팀에서 보내온 활동분석자료를
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기준 원가계산 중 계산 방식 결정
2.자체개발과 Package 도입개발 중 개발방법 결정
3.정확한 원가계산과 Business Process Reengineering 중 활동분석 목적에 대한결정
4.Model 설계에 대한 결정
5.원가정보를 정보이용자에게 제공하는 방법에 대한 결정
ABC
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원가 계산 및 절차
(1)정상 표준 원가
(2)간이 표준원가 계산
(3)표준원가의 절차
4) 표준원가 계산 제도의 문제점
제5장 원가 관리의 방법
1) 원가 관리의 방법 및 절차
2) 식재료 원가를 낮추는 방법
3) ABC시스템 과 T
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계산방식에 의해 나온 원가 정보를 영업전략 수립이나 의사결정수단으로 사용한다.
ⅲ. 원가절감을 어디서 어떻게 하여야 하는지 알 수 없다.
Ⅱ. 해결 방안 - ABM 프로젝트
ⅰ. ABM (활동기준 원가관리 Activity-Based Management) 이란?
♠ABC란?
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ABC분석, 재고피라미드 분석, ROP(Reorder Point)시스템, MRP시스템, JIT의 다섯 가지 있는데 지금부터 이런 기법들을 간단히 살펴보도록 하자.
우선 ABC(Activity-Based Costing; 활동기준 원가계산)는 활동을 원가대상의 중심으로 삼아 활동의 원가를 계산하
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ABC)
3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 ERP(전사적 자원관리)
1. 통합업무시스템
2. 통합데이터베이스
3. business process 모델
4. 측정기준(parameter) 지정 기능
5.
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원가분석(strategic cost analysis)
2. 활동중심 원가회계(Activity-Based Costing : ABC)
3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 모듈
1. Cost Center Accounting(CCA)
2. Internal Order
3. A
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ABC/ABM은 국내 기업에게 변화하는 관리 목적에 부응하는 정보를 제공할 수 있는 원가 계산 기법과 이를 이용한 혁신적 경영 관리 방법을 제시함으로써 보다 합리적인 리엔지니어링의 수립이 가능하도록 하고 소비자의 요구에 부응하는 경영전
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원가 관리
67. ABC System구축을 위한 조건
(1)최고경영자가 강력히 추진하여 전사적으로 전개
ABC는 새로운 원가계산 시스템 뿐만 아니라 궁극적으로 경영의사결정을 지원하는 정보망을 구축하는 일(ABM:활동기준경영)이기 때문
(2)종업원에 대한
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