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1번으로 수정하였습니다.)
저희는 우선적으로 문제 삼았던 대형마트의 규모의 비경제 상황을 해소하기 위한 해결 방안으로 다음3가지를 생각하게 되었습니다.
①늘어난 경영진의 업무량을 줄이기 위해 신입사원및 경력사원 채용
- 생산만
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t)
소비형태 변화로 인한 백화점에서 할인점으로의 소매업 중심 사업 전환
글로벌마트로의 전환
자금력을 바탕으로 한 외국계 할인점들의 대량 입점
다수의 경쟁업체 등장으로
인한 치열한 가격경쟁
백화점과 할인점 등 유통업계의
국내
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이는 소비자들이 위생적이고 안전한 제품을 쾌적한 환경에서 저렴하게 구입할 수 있는 기회를 박탈하는 결과를 가져오게 될 것이다.
② 대형마트의 판매 규제는 유통의 가장 기초인 소비자의 원스톱 쇼핑, 즉 편리한 장보기를 위한 판매점의
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/ 편의점의 판매전략에 대한 연구. 영남대 경영대학원
이광종 / CVS경영전략, 한국슈퍼체인협회 출판부
훼미리마트 / familymart.co.kr
한국편의점협회 / cvs.or.kr 훼미리 마트는
CUSTOMER 분석
SWOT분석
출점전략
훼미리마트 물류시스템 체계
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마트부분의 경우, 2010년 안으로 롯데마트 글로벌 조달 센터(Lotte Mart Global Procurement Centger)를 수립하여 물류 효율화 및 상품 경쟁력을 추구 하겠다는 계획을 추가적으로 수립하여 목표 시장에 대한 투자 수립 타당성을 높여가고 있다.
2) 해외 시
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고객 통합관리
신세계 관련 OK-캐쉬백 통합 합산처리 및 CRM 구축
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
① 제판동맹 : MPB(우수중소생산자 브랜드) 등장
대형마트들 사이에서 자체브랜드 상품,즉 PB (Private Brand)경쟁이 날이 갈수록 치열해지고 있다.
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1. 소 개
● 개요
- 법 인 명 : (주) 농협유통
- 설 립 일 : 1995년 5월 1일
- 자 본 금 : 182억 원
- 운영 형태 : 농산물종합유통센터
하나로 클럽 · 마트
급식사업센터, 주유소
전통 공예품 점
● 사업실적
2002년 서울경제신문 주관 「200
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●PB(Private Brand goods)상품
백화점•슈퍼마켓 등 대형소매상이 독자적으로 개발한 브랜드 상품.
'PB(Private brand)'는 자사(자체) 브랜드란 뜻으로, 대형마트와 같은 유통업체가 상품을 기획해 제조업체에 생산을 주문한 뒤 자체 상표를 붙여
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회사의 경쟁력을 더욱 상실하게 되는 계기가 된다. 따라서 고
객의 니즈와 원츠의 파악을 통한 보다 빠른 환경대처로 고객만족도를 높이고 확보된 고객을
유지하는데 관심을 쏟아야 할 것이다.
③ 정확성을 전제로 한 집중적인 투자
K마트는
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마트가 지역 상생을 위한 노력을 기울이는 모습은 소비자들에게 큰 감동을 준다.
환경 친화적이고 사회적 책임을 강조하는 광고 메시지도 현대 소비자들의 가치관과 부합하여 높은 호응을 얻고 있다. 본인 역시 최근 들어 환경 보호와 지속가
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