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BBQ 브랜드의 의미
(3) BBQ의 기업비전 및 사명
2. 우리나라 핵심성공요인 사례
3. 중국의 경제환경 및 시장 분석
4. BBQ SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
5. BBQ STP 전략분석
- SEGMENTATION
- TARGETING
- Positioning
6. BBQ 마케팅믹스 4P전략
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중국 법인장 임명
다양한 전략
1. 통합 노력
: 가맹점 한 달에 한번 본사 방문
2. 마케팅
: 오피스 마케팅, 판촉, 전단물 배포
목표
내년까지 500개 매장 달성!!
시장환경 분석
THREAT
1. 중국정부의 규제
: 법적사업규제
+ 외국
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4p
(3)유통.......................................................................................................14p
(4)촉진.......................................................................................................15p
3) 중국시장에서의 SWOT분석 .......................................
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BBQ의 중국 진출
Ⅴ. 호식이두마리치킨 중국진출 마케팅전략
1. SWOT(중국진출시)
1) Strength: 강점
2) Weakness: 약점
3) Opportunity: 기회
4) Threat: 위기
2. STP 전략
1). Segmentation: 시장세분화
2). Targeting: 목표시장선정
3). Positioning: 포지셔닝
3. 마케팅믹스 4P
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(3) BBQ SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
(4) BBQ STP 전략분석
- SEGMENTATION
- TARGETING
- Positioning
(5) BBQ 마케팅믹스 4P전략
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
- PROMOTION
3. 결론 및 나의의견
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중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산업의 경쟁력 비교분석
1. IT산업의 경쟁력 결정요인
2. IT산업의 경쟁력 비교분석
Ⅴ. 한･중 IT산업에서의 협력방안
1. 새로운 경쟁구
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중국시장 진출전략에 관한 연구” ,한양대 경영대학원 석사학위논문, 2004
윤인상, “한국적 외식프랜차이즈 시스템의 중국시장 진출에 관한 연구”, 조선대학교 경영대학원 석사학위논문, 2003
임용택, “프랜차이즈 형태와 음식점 영업에 관
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전략
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4. 4P 전략
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Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시장상황
1. 경쟁업체
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2. SWOT 분석
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Ⅷ.
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중국의 개괄적인 유통시장 현황과 지역현황을 살펴본 후, 현재 중국 유통시장에 진출해 있는 다국적 유통기업과 중국 내 유통기업의 중국시장 진줄 전략을 제시하고자 하였으나 다음의 한계점을 지닌다.
첫째, 중국에 진출해 있는 무수히 많
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중국 내수시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구", 중부대 인문사회가학대학원 석사학위논문, 2001
DRI, 『World Economic Outlook』, 2000.
KOTRA, 『중국』, 2001 제1장 마케팅 전략 연구 개요
제1절 부상하는 중국시장
제2절 중
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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전략을 통한 카페베네의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
6. 내가 카페베네 CEO라면 이거 하나만은 꼭 이루고 싶다.(자유롭게 서술하시오.)
제가 만약 카페베네의 CEO라면 현재 중국시장 진출의 좋은 흐름에 더하여 카페베네가 중국안
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중국시장을 효과적으로 분석하여 경쟁회사와 차별화 될 수 있는 전략들을 구성할 수 있도록 도왔고 뿐만 아니라 사장님들의 중국 생활에서 불편한 점이나 혹은 사업을 하면서 고민과 힘든 점을 적극적으로 물어보며 그들의 좋은 친구이자 좋
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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중국시장 진출에 박차를 가하고 있다고 알고 있습니다. 이를 위해 먼저 한국시장의 성공이 마련되어야할 것입니다. 그러기 위해서는 한국형 백화점이라는 색다른 카테고리에 대한 전략이 제시 되어야 할 것이며, 아울렛을 통해 가지고 있는
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