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BGF리테일은 제조업체와의 아웃소싱을 통하여 기업을 효율적으로 운영하고 있다. PB상품의 생산은 제조업체에 전담하고, 서비스와 마케팅에 집중함으로써 신제품 개발의 속도를 높일 수 있었다. 1. BGF리테일 경영철학
2. BGF리테일 SWOT분
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마케팅전략 제안
CU SWOT 분석
마케팅 전략 1
-광고 - CF
마케팅 전략 2
-테마별 패키지
마케팅 전략 3
-팝업 스토어
마케팅 전략 4
-버스 광고
마케팅 전략 5
-드럭스토어
마케팅 전략 6
-인터넷 쇼핑
마케팅 전략 7
-CU 맴버쉽 어플
자료
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마케팅
CU는 국내에서 온·오프라인의 유기적 결합으로 고객 편의 높인 CU=편의점업계 역시 PB제품 개발을 비롯해 옴니채널 서비스를 올해의 트렌드로 삼고 있다. CU는 온·오프라인을 유기적으로 결합한 ‘팝콘 쿠폰서비스’를 실시했다. 팝콘
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핵심 역량 분석
상품 및 서비스 기획력
매장기획력
브랜드파워
광역의 고객채널 확보
5. CU 새로운 마케팅전략 제시
대학생 할인카드
상권 별 특화 매장 개설
미니믹스(소형제품)
요일 별 도시락 할인
PB상품 개발
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CU 기업개요
2. CU 기업핵심역량
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportutiny
(4) Threat
4. CU 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 매장운영전략
(3) 차별화전략
(4) 인적자원관리
(5) 서비스전략
5. CU를 위한 미래전략 수립
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