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BMW 구매자들의 선호도 분석
3) 토요타 렉서스 구매자들의 선호도 분석
4) 벤츠 구매자들의 선호도 분석
2. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 성능 및 가격 비교 분석
Ⅲ. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 현황 및 마케팅 확대 전략 분석
1. BMW
2.
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상품성
ⅲ) 가격
ⅳ) 품질
ⅴ) 서비스 및 유통
ⅵ) AUDI
3. 경쟁자 분석
ⅰ) Mercedes-Benz
ⅱ) BMW
ⅲ) LEXUS
4. 전략 분석
ⅰ) 전략 목표
ⅱ) Price & Prodution
ⅲ) Place - 1
ⅳ) Place - 2
ⅴ) Promotion - 1
ⅵ) Promotion - 2
ⅵi) 감시와 통제
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전략 -------------------------------------- p.9
○ 현대 자동차
○ 기아 자동차
○ GM대우 자동차
○ 르노삼성 자동차
○ 쌍용 자동차
(7) 경쟁양태 --------------------------------------- p.12
(8) 국내 승용차 시장이 수입차에 의해 받는 영향 ----------- p.13
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마케팅 담당자들은 자신의 직관적인 아이디어에 의존하기 보다는 철저하게 2004년의 외부 환경 및 소비 트렌드를 분석함으로써 히트 상품을 출시할 수 있는 기회를 잡을 수 있도록 노력해야 할 것이다. 1 : 웰빙 상품 (Well-being)에 주목하라
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of the requirements for the degree of MA in Museum
5. Studies of University College London, 2017, p17-18. 1.
서론
2.
본론
1) 문화마케팅
2) ‘BMW’ 와 ‘현대자동차’의 ‘테이트모던미술관’과의 협업 사례분석
3) 성공요인
3.
결론
4.
참고문헌
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중국인들 사이에서 인기 있는 제품이 되었다. Ⅰ. 사례 선택 이유
Ⅱ. 본 문
1. 서론
2. 본론
(1) 상황분석
(2) 경쟁사분석
(3) 자사분석
(4) 4P 전략
3. 결론
문제해결방안
Ⅲ. 토의문제
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전략
(1)진출현황
(2)핵심역량
(3)마케팅)
(4)독특한 혼다만의 경영방식
(5)글로벌 전략의 성공 사례
(6)글로벌 전략의 실패 사례
3.혼다코리아
(1)진출배경)
(2)우리나라에서의 경쟁모델
(3)한국에서의 성공전략
(4)성과
(5)최근동
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도요타 소개
(1) 개요
(2) 경영철학
2. 도요타 성공요인
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 인사관리
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 친환경경영
(5) 도요타 서비스
(6) 도요타 위기관리
3. 도요타 동향
4. 도요타 시사점
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전략이 바로 고객의 빠른 트렌드에 대응하는 것이다.
만물은 기분이이다. 기업이 존재하는 기본은 사람이다. 즉, 소비자의 존재를 바탕으로 기업이 존재할 수 있다. 기업의 성공은 기초 전략을 소홀히 하면 안 된다. 튼튼한 기초를 중시하고
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전략. ex)소니가 한국에서 말레이시아로(노동비용)
ex2) LG-필립스는 ⇒ 대만폐쇄 ⇒ 남는 이윤으로 국내 자금조달해서
브라운관 개발 (LG와 필립스 공동으로)
ex3) 폭스바켄 : 스페인철수
ex4) 포드, BMW : 영국에서 아시아권으로 진출
3 가장 일반적
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