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성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2)
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성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2)
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성과평가제도가 아니라 전략관리도구로서 기업에 실질적인 성과향상에 기여하고 있는지에 대한 보다 실증적이고 과학적인 연구가 필요하다.
참고문헌
1. BSC 연구회(2006), 한국형 BSC 성공사례(삼성경제연구소)
2. 김은, 정재동, 이용행(2005), 공
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성과 중심 보상 시스템\'이 조금 더 체계화되면 좋겠다는 생각이 있습니다. 예를 들어 우수교사 포상제나 근속연수 인센티브가 정기적으로 운영된다면, 보람과 동기 부여가 더 커질 것이라 생각합니다. 개정어린이집 평가제 교사면담질문
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성과측정방법을 필요로 하게 된다. 이에 따라 1990년대에 들어 와서, Kaplan and Norton(1992, 1996)은 새로운 성과측정모형을 개발하여 균형 성과표(balanced scorecard; BSC)를 제시하였다. 균형 성과표에서 균형(balance)의 의미는 ① 단기와 장기 목표의 균형
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균형의 의미는 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것
2. Strategy-focused
조직이 세운 전략을 실행하는 데 전 조직의 역량과 활동을 집중시키는 것이 목표다.
3. Tool for communicating Strategies
커뮤니케이션을 통해 조직원에
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Scorecard)를 주창하면서, 기업이 지속적인 성장을 하기 위해서는 단순히 재무 지표만이 아니라 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 4가지 관점으로 종합적이고 균형적으로 성과를 관리해야 한다고 말하고 있다. 따라서 기업들
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성과 관리 시스템상의 성과 지표가 전술한 바와 같이 통
합적 관점에서 구축되어 있는지를 살펴보는 것이 매우 중요하다. * 전략평가시스템
Ⅰ. 전략평가시스템의 개념
Ⅱ. 균형된 성과기록표(BSC)
Ⅲ. 전략측정지표와 진단측정지표
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평가제(교수업적평가제도)의 평가활용
Ⅵ. 향후 교수업적평가(교수업적평가제도)의 과제
1. 교육업적평가제도 운영의 대학 자율권 보장
2. 교수의 전문성과 독립성 보장
3. 평가시스템의 체계적 질 관리
4. 균형적 발전을 지향하는 대학
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scorecard”를 고안했다. 이 점수표는 이미 행한 행동의 재무지표를 포함하며, 고객 만족, 내부 process, 조직 혁신, 개선활동처럼 미래의 재무성과를 가져오는 운영지표들로 재무지표를 보완했다. 이 점수표를 비행기 조종실의 계기판이라고 생각
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