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BSC 교육이 절실한 이유다.
5. 참고문헌
김유미(2015), 「인사노무관리 전략노트」, 새흐름
송경근, 성시중 역(2014), 「BSC균형성과관리지표」, 한언출판사
BSC연구회(2006), 「한국형 BSC성공사례 11」, 삼성경제연구소
최봉학(2009), 「중소기업의 전
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BSC실천 매뉴얼 김희경 성은숙 시그마
BSC 구축& 실행사례 갈렙앤컴퍼니 송경근
공공부분 BSC사례집 김은, 정양헌 1.BSC의 개념
1)BSC란
2)BSC의 성공과 실패조건
3)캐플런과 노튼의 BSC 묘사
2.BSC의 방법
1)BSC의 출발점
2)왜 BSC를 도입하
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표
위의 사례에서 보다시피 균형성과표가 성공하기 위해서는 여러 가지 준비와 필수조건들이 필요하다.그것들을 나열하면 다음과 같다.
가. BSC 지표는 기업의 비전 및 전략적 목표와 연계되어야 한다.
나. 핵심성과지표의 목표는 합리적으로
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표를 명확하게 지속적으로 알리고 공통된 언어를 사용하여 수직적 조직단위를 수평적 조직단위로 변화시키는 조직의 효과적인 의사소통 도구. 1. BSC 이론 p. 3~15
2. BSC사례1(삼성전자) p. 16~23
3. BSC사례2(KOTRA)
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성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정
*예비 성과지표 도출단계
*성과지표 검증단계
*최종 성과지표 선정단계
02 ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
전략지도와 KPI
BSC의 활용과 효과
향후 과제
BSC 구축사례 - ELAND
①구축배경
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BSC, 랄프 스미스, NEMO
③BSC를 활용한 성과위주의 KMS 구현, 한국경영혁신연구회
④경영혁신연구회http://www.seri.org/forum/costhalf/
⑤한국형 BSC성공사례, BSC연구회 지음, 삼성경제연구소
⑥혁신, 그 멈추지 않는 항해, 갈렙앤컴퍼니 지음
⑦BSC의 구
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BSC 에서는 고객에 대한 가치증대에 목표를 두고 혁신 프로세스를 설계하게 된다. 따라서 각 부서단위의 성과향상보다는 고객가치 증대에 가장 효율적인 방향으로 프로세스를 대대적으로 개선하는 것에 초점을 맞추게 된다. 영리기업에서는
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성과목표 정렬
Ⅲ본문
▣BSC의 구현절차
◈1단계 BSC 비전정립과 전략지도 설계단계
◈2단계 BSC 설계단계
◈3단계 BSC 구축 단계
◈4단계 BSC 활용단계
▣ BSC성공사례
1. 한국타이어
◈도입배경
◈BSC의 설
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BSC 모델이 수립이 되어지며 보다 자세한 내용은 워낙 전문적인 내용이여서 이정도로 구축방법에 대한 설명을 줄이고 BSC의 실제 적용사례를 살펴보겠습니다. (넘김)
보시는 도표는 미국의 한 샬롯데시에서 설계된 BSC구현사례입니다.
생활과
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)으로 총 4가지 관점으로 함께 고려함
• 조직의 전략을 입체적으로 관리할 수 있도록 균형 잡힌 관점을 제공함 BSC 사례연구
1) BSC의 의의
2) BSC의 4가지 관점
3) BSC 사례
3-1) 삼성생명
3-2) KTF
3-3) 한국타이어
3-4) POSCO
3-5) 이랜드
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