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관리
운영비
야간난방비
900,000
월150,000원×6개월(1~3월, 10~12월)
자체
예산
전기료
900,000
야간전기 사용료
월평균 50,000원×12개월
냉방비(에어컨)
월평균 100,000원×3개월
소 계
1,800,000
1,800,000
7. 향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구
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관리 프로그램
3,300,000
영양제
10,000×20명×3회=600,000
요구르트
15,000×20명×9개월=2,700,000
실버 레크리에이션 진행
1,960,000
재료비(차트, 도화지, 필기구)
1명2,000×20명×24회기=960,000
요리재료비
1명10,000×20명×5회=1,000,000
이동편의제공
1,080,000
유류
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관리를 하는 가운데 국내 영화관 1위라는 현재의 위치를 유지하고 나아가 글로벌 1위로 발돋음 할 수 있을 것이다.
CGV의 마케팅 사례에서 볼 수 있듯 최종 소비자는 고객이므로 그들의 마음을 어떻게 사로잡고, 차별화된 서비스를 제공하느냐
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회원들의 회비
②( ) 민간단체 및 기업 등의 후원금
③( ) 참여자 수강료
④( ) 국가 보조
⑤( ) 교육프로그램 활동(행사) 중 나오는 수익금
⑥( ) 기타
C. 교육 프로그램 운영 장애요인에 관하여
16. 귀 기관에서 교육프로그램을 운영하는 것과 관
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프로젝트 개발을 위한 향상된 CASE/모델링 툴 활용 과정과 CASE 툴을 이용한 모델링 과정, C/S 분석/설계과정, 객체지향 분 석/설계과정을 시작하며, 하반기부터는 CASE를 이용한 BPR(IDEF 방법론) 과정과 프로세스/프로젝트 관리과정, 그리고 개발관
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관리
운영비
야간난방비
900,000
월150,000원×6개월(1~3월, 10~12월)
자체
예산
전기료
900,000
야간전기 사용료
월평균 50,000원×12개월
냉방비(에어컨)
월평균 100,000원×3개월
소 계
1,800,000
1,800,000
7. 향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구
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회원제로 운영되는 접속료 등에 의존(공공기관 인터넷방송국은 국가예산으로 운영)하고 있는 실정이다. 그러다 보니 시청자를 유치하기 위한 시청률 경쟁이 치열하게 벌어지는 과정에서 바람직하지 못한 문제점이 노출되 사회적으로 물의를
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관리
75.32
72.37
81.95
평가결과 예산운영 인력활동의 어려움을 나타났다고 파악할 수 있으나 평가지표 강화에 기인한 것으로 판단됨
프로그램 및 서비스
81.13
83.90
서비스 욕구향상에 따른 서비스품질 제고 노력 필요
회원의 권리
90.52
-
시설 생
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관리
1,800,000
수영장 입장료
1명6,000×30명×5회=900,000
체육관 대관료
1명3,000×30명×10회=900,000
건강 체조
500,000
운동도구 구입비
짐볼, 매트 등 500,000
미술치료, 치매예방 프로그램
3,840,000
재료비
1명×3,000×20명×24회기=1,440,000
전문강사료(미술치료
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관리비
1,784,760
1,784,760
1,784,760
1,784,760
영업이익
9,357,520
8,880,040
10,772,799
12,557,557
지급이자
0
0
0
0
잡손
0
0
0
0
당기순이익
9,357,520
8,880,040
10,772,799
12,557,557
3) 추정 대차대조표
구분
사업개시점
1차연도말
현금
임차보증금
기계보증금
설비/인테리
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