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경영이란?
2. 지식경영의 등장배경
3. 지식경영의 필요성
4. 지식경영에 관한 접근법
5. 지식경영 기반 구조
1) 조직문화
2) 조직 구조
3) 조직 관리
4) 정보 기술
6. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 리더십과 전략
2) 조직과 기업
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리더십의 적절한 통합을 통해 새로운 가치창출에 시급히 움직여야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 감성경영이란?
2. 감성경영의 필요성
1) 감성은 인간의 행동을 유발시키는 강력한 요인
2) 현대사회는 감성을 중시하는 미의 시대
3)
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경영전략ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ4
4. 4P & SWOT 분석ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ8
(1) 4P
(2) SWOT 분석
5. 경쟁사와의 비교 - 삼성전자ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ12
(1) 핵심역량사업의 균형적 발전
(2) 높은 위기의식을 기반으로 한 강력한 리더십
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CEO히딩크」게임의 지배, 이동현김화성, 2002, 바다출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 - 리더십 관점에서 분석, 이론과 연계하여 설명한다.
◉ 변혁적 리더십
◉ 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
◉ 기업경영에의 시사점
♣ 참 고 자 료
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혼다(HONDA)
Ⅸ. 일본 자동차 기업 닛산(NISSAN)
1. 긍정적 측면
1) 서구성 구조조정의 필요성과 효과 검증
2) 능력있는 경영자의 필요성 확인
2. 부정적 측면
1) cost 삭감에만 주력
2) 공장이 폐쇄된 지역의 주민과 종업원의 반발
참고문헌
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일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일류를 향한 승부욕, 최고 인재에게 최고 대우
3. 결 론
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전략경영』, 신태균 역, (서울: 21세기북스, 2005)
4. 존코터, 『기업이 원하는 변화의 리더』(서울: 김영사, 2004)
5. 피터드러커, 『변화 리더의 조건』(서울: 청림출판, 2005) Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 本 論
1. 공부하고 연구하는 경영자
2. 기업가
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리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(지도력)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) 이론
1. 지도와 리더쉽 귀인 이론
2. 지도의 거래적-변혁적 리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁
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전략적 파트너 화
4) 4단계 : 기업 네트워크 및 가상기업 형성
7. 아웃소싱의 장단점
1) 아웃소싱의 특성 및 효과
2) 아웃소싱의 문제점
8. 시스코의 아웃소싱 사례
1) 회사의 개요
2) CEO의 의지
3) 기업의 성장단계 및 요인
4) 시스코의 triple W
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경영대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화 정의
2. 자신과 관련 있는 기업 - A건설기업
3. 건설 기업문화
4. 건설 기업문화 구성요소
1) 공유가치
2) 조직구조
3) 경영전략
4) 관리패턴
5) 네트워크
5. 건설 기업
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