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CEO
Ⅱ. 기업 내 · 외부 환경 분석
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
III. 환경 대응 전략과 효과성
3. 조직설계
1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조
2) 정보통제시스템의 통합
3) 생산기술의 혁신
4) 도전적 조직
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(2006)
순익 2억 6000만유로 1. 경영혁신 케이스 –푸마
2. 기업경쟁력으로서의 디자인
3. 마케팅 키워드
4. 디자인의 영역확대-환경디자인
5. 디자인만능주의의 함정
6. 디자인과 이노베이션
7. 디자인과 CEO
8. SUMMARY
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마케팅의 전략 포인트로 삼았다. 카페모카, 카페라테, 카라멜마키아또 등 외국어로 된 음료를 팔면서 고급스런 느낌을 주려고 했다. 라떼는 이탈리아어로 ‘latte’, ‘우유’라는 뜻의 단어다. 즉 카페라떼는 ‘우유커피’다.
미국 사람들도
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회사 개요
3. NOKIA 경영 실적
4. NOKIA 사업 전략
- 시장 전략
- 생산 및 R&D 전략
- 마케팅 전략
5. 최근의 동향
- 노키아의 휴대폰시장에서의 점유율 하락 원인 분석
- 위기 상황을 극복하기 위한 노키아의 전략
6. 시사점
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1. 막스&스펜서 소개
2. 막스&스펜서 연혁
3. 막스&스펜서 비전
4. 한국 막스&스펜서 소개
5. 기업선정 이유
6. CSR 마케팅의 정의
7. 막스 & 스펜서의 CSR 이념
8. 막스 & 스펜서의 CSR 사례
9. 막스 & 스펜서의 CSR 사회공헌도 및 결과
10. 결론
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전략
12. IBM 약사
13. 대도박
14. 서비스-통합의 열쇠
15. 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
16. 회사 기술창고의 개방
17. 스택 속에서 알짜 추려내기
18. e-비즈니스의 출현
19. 전략에 대한 회고
제3부 문화
20. 기업문화
21. 배반의 세계
22
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전략
1) 비전과 핵심가치
2) 성장 확대 전략
3) 경쟁력 강화 전략
4) 그룹 경쟁력 강화 전략
4. 포스코의 성공요인
1) 도전정신으로 이룩한 신화
2) 지속적인 경영혁신
3) 글로벌 성장전략
5. 성공적인 민영화
1) 선진 지배구조, 투명경영
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약진도 기대되었다. I. 서 론
1. 기업 선정이유
2. 성주그룹 & MCM
3. CEO 소개
II. 본 론
1. MCM의 세계진출 현황
2. 미국시장 진출배경
3. 미국시장 환경분석
4. 마케팅 믹스전략(4P’s MIX)
III. 결 론
1. MCM이 나아가야할 방향
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전략
1) 고객만족 전략(인터넷 공개 데이터베이스 전략)
2) 홍보전략(웹 마케팅/광고 전략)
3) 제품개발 전략(유연 제품개발시스템 전략)
Ⅶ. 디지털경영의 지식경영
1. KM(지식경영)과 e-Learning
2. 유사성보다는 상호보완성으로
3. 호환하기
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전략:
- 마케팅 강화를 통한 브랜드 이미지 상승
- 새로운 시장 개척: BRICs
- 헝가리 공장을 이용한 러시아 시장 진출
- 제품 자체 경쟁력으로 승부하기 위한 품질혁신
※ 참고문헌
삼성경제연구소, CEO information (제 97호)
대한무역투자진흥공사(
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