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망하는 연상들 또는 이미지를 말한다. 브랜드 아이덴티티의 수립에 있어서 고려해야 할 점은 경쟁제품과 차별화된 호의적이며 독특하고 강력한 연상을 고개들에게 지속적으로 심어질수 있는 여러 제도나 시스템을 기업의 전사적 차원에서
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아직'이 '벌써'가 되고, '벌써'가 '아직'이 된다.>[ 이 말은 전문 주식 딜러들 사이에서 전해지는 격언이라 하는데, 주식 거래는 그 타이밍을 끝까지 지켜보기가 어렵다. 주가가 상승세를 보이면 더 오를 것이라는 욕심과 기대를 하는 사이에
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는 것은 결국 3만 6,000여 명의 경찰병력을 감동시키고 동기를 부여하여 새로운 경찰 전략을 받아들이도록 하는 파급 효과를 일으킨다.
어항 속에 킹핀을 넣어라 : 지속적이고 의미 있는 방법으로 킹핀을 동기부여하려면, 그들의 활동이 잘 보
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피터 생게 (Peter Senge)
제5경영 (The Fifth Discipline. 1990)
지난 100년간 경영전략에 있어
가장 영향력있는 인물
비즈니스 스트래티지 저널 (Journal of Business Strategy. 1999)
지난 75년간 경영학 분야에서
가장 독창적인 책 하버드비즈니스리뷰-
지식
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전략
4. 주요사업 및 활동
5. 조직
6. 한국사회에 대한 기여도 및 영향력에 대한 평가
7. 대표자 면담내용
8. 대표임원의 리더로서의 핵심가치
9. 인터뷰 임원에 대한 리더십 평가
10. 현장방문 기업에 대한 전반적인 팀원의 생각
< 코리아
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전략
7부 새로운 비즈니스 새로운 사람들
19장 개인을 재창조하라 : 브랜드유 세계에서의 삶
20장 보스의 첫 번째 임무 : 인재 법칙
21장 새로운 보스 : 여성이 지배한다!
22장 처음부터 바로잡아야 : 창조와 자립의 시대에 맞는 교육
8
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한 구절도 의미심장하다.
⑤ 드러내놓고 칭찬하라.
칭찬의 시작은 쉽지 않지만 칭찬의 방법은 생각보다 단순하다. ‘나중에 칭찬해 주어야지’라고 묻어두지 말고 즉각적으로 그리고 명확하게 칭찬할 것. 따로 불러내어 몰래 칭찬하지 말고
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끊임없이 돌아보면서 자신의 말과 행동을 일치시키기 위해 노력해야 한다.
- 스티븐 코비, 「원칙중심의 리더십」중에서 - 1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성
2. 영향력을 갖는 30가지 방법
3. 10가지 지도력의 도구
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말하는 기업경영은 "돈"경영이라기보다는 "사람"경영이라는 강한 메시지를 받게되었다. 우리나라에 만연한 권위주의, 상사는 부하직원을 무시하고 함부로 대하며 부하직원은 상사에게 굽실거리는 그런 게 아니라 서로를 진정한 파트너로 인
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작이다. 철학이 없어도 부자가 될 수는 있다. 그러나 철학이 없다면 그것을 지키지 못한다.
부자가 될 수 있는 방법은 많았지만, 제가 장래를 준비하는 것과 연관성이 있어, 이 2가지를 표현했습니다. 앞으로 이런 책을 많이 보고 생각하면, 제
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