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전략
각각의 체인이 차별화된 컨셉으로 승부
(명동점: 여성을 위한 뷰티크 시네마)
(구로점: 판타스틱 초대형 시네마
(목동점: 도심 속의 휴식 공간인 그린 시네마)
- 좋은 영화, 차원 높은 시설, 정성이 담긴 서비스 • 서론
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전략
- 그룹 내 계열사와의 제휴를 통해 폭넓은 문화서비스를 제공하는 그룹시너지 전략
- 좁은 국내 유통시장을 넘어선 글로벌 전략
목 차
<1> 기업선정배경
<2> 신세계백화점 VS 롯데백화점 비교분석
신세계백화점
1. 회사연혁
2. 경영
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롯데카드 마케팅 현황
1) STP
2) 4Ps
3) Service
5. 문제점
1) 동시다발
5) 고객정보유출로 인한 신뢰도 감소
6) 듣다-바꾸다 서비스의 미미한 효과
7) 고객에게 혜택 변경 미통보
8) Moov 브랜드 정체성 모호
9) 전략적 제휴 부족
10) L.poin
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롯데엔터테인먼트
내용 | 충녕(세종)과 덕칠이(노비)의 자리가 바뀌게 되고, 충녕은 백성들을 삶을 살면서 책에만 파묻혀 살면 안되겠다는 깨달음을 얻고 훌륭한 왕이 됨 1. 작품 선정 – 나는 왕이로소이다
2. 영화 소개
3. 4P 분석 -
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SDDS(Sony Dynamic Digital Sound)
1994년 소니 영화사(Columbia/Tri Star)가 만든 5.1과 7.1채널 디지털 사운드. 돌비 디지털과 마찬가지로 필름상에 디지털 신호를 코팅하고 읽는 방식. 아직까지 DTS나 돌비 디지털 처럼 많이 보급되지는 않았지만 7.1채널의 장
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전략
(6) CI(Company Information)소개
2. 출점전략
(1) 출점전략의 정의
(2) 롯데백화점의 출점전략
3. SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 마케팅 전략
(1) 머천다이징
(2) 롯데백화점
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CGV 누적관객 4,700만 명 돌파
2004. 01 : 월 관객 300만명 돌파
2004. 02 : 국내 최초 디지털 시네마 상영 Ⅰ. CGV 소개 및 역사
Ⅱ. 영화시장의 동향과 CGV의 시장상황(재무제표)
Ⅲ. CGV 의 경영철학
Ⅳ. CGV 의 성공요인
Ⅴ. 경영전략
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CGV 라운지’ 서비스
테마가 있는 극장
ex) 판타스틱 시네마, 그린 시네마
포켓볼 .무료 인터넷카페 * CGV 기업 선정 이유
* 각 극장별 극장시장 점유율 (2003년 기준)
* 왜?? 고객 중심 마케팅??
* 고객중심 마케팅?
- 외부고객중심 마케
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영화제의 핵심역량이었던 예술성(아시아의 색깔)을 잃어버릴 수도 있다.
12. 차별화 전략
① 제품 차별화 : 아시아 영화의 창(A windows of Asian Cinema)
새로운 물결 (New Currents)
한국영화 파노라마 (Korean Panorama)
월드 시네마 (World Cinema)
와이드 앵글 (
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광고연구소 연구위원 Ⅰ.연구 배경
Ⅱ.마케팅
ⅰ.마케팅의 의미
ⅱ.마케팅 관리개념의 변화
ⅲ. 마케팅 기법
Ⅲ. 광고
ⅰ. 광고의 의미
ⅱ. 광고와 문화의 상호작용
ⅲ. 광고와 심리
Ⅳ. 마케팅 사례(전주시네마)
Ⅴ. 참고자료
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