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모형
조직의 목적달성을 위하여 경영자 의사결정에 도달하는 과정을 설명
할 때 우리는 합리성 모형과 제한적 합리성 모형을 공부하였다. 이러한
모형과 달리 정치성 의사결정모형은 조직 내의 이해집단간에 발생하는
이해상충을 정치적으
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의사결정모형(합리적 모형)의 가정
1. 목표지향적
2. 모든 대안과 대안의 평가기준 숙지
3. 우선순위가 명확
4. 최종 선택을 성과를 최대화
II. 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 과정
1. 제1단계 : 문제의 정의
2. 제2단계 : 대체안의
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의사결정기법 및 의사결정이론모형을 서술하여 보았다. 사회복지조직은 여러 이해당사자가 존재할 뿐만 아니라 여러 유형의 복지사업을 진행하게 된다는 것에서 다른 그 어떤 조직보다 높은 수준의 의사결정이 필요하다고 생각해 보았으며,
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의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2005, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2007, M
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의사결정모형
1. 의사결정과 문제해결의 차이
2. 의사결정의 유형
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
3. 의사결정의 상황
1) 확실성하의 의사결정
2) 불확실성하의 의사결정
3) 위험하의 의사결정
4. 최적 의사결
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의사결정 상황이 달라짐.
이득(pay off) : 의사결정자가 어떤 대체안을 선택할 때 주어진 상황에 따라 다른 결과를 얻는 것이 바로 이득이다. 1. 의사결정나무
- 의의, 구조, 작성방법
2. 복잡한 의사결정나무모형
- 표본정보에 의
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의사결정이론 모형
1) 합리성 모형(Rationalist Model)
2) 점증모형(Incremental Model)
3) 제한적 모형(bounded rationality model)
4) 만족모형(Satisficinf Model)
5) 최적모형(Optimal Model)
2. 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 모형을 선택한 이유
Ⅲ. 결
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모형
의사결정학습모형
학습 집단 조직
전체 활동 → 개별 → 전체활동
중심 학습 활동
덕이의 선택이라는 이야기를 읽고, 올바른 선택은 무엇인지 고민해보기
수업의
주 안 점
본 차시는 \'덕이의 선택\'이라는 이야기를 통해서 진정한 우정
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결정이 이루어진다고 본다.
쓰레기통 모형은 보다 \"복잡하고 혼란한 상황\"속에서 조직이 어떠한 의사결정 형태를 나타내는가에 연구의 초점을 둔다. 이모형은 복합적이고 급변하는 상황 속에서 일어나는 의사결정을 설명하는 데에 적합하
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의사결정기법으로 50명까지의 사람이 컴퓨터 터미널이 놓여 있는 말굽모형의 책상에 밝아 회의를 시작한다. 참석자들이 컴퓨터 터미널을 이용하여 제시되는 문제에 대한 반응을 동시에 입력시키면 개별적인 언급뿐만 아니라 전체 투표결과
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