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경영학에 도입되어 사용되기 시작했다. 최근에는 경영의 각 분야에서 경쟁적으로 전략이라는 말을 도입하기도 한다. 그러나 이러한 기능분야의 전략을 통합해서 경쟁우위를 획득할 수 있는 전략론이 필요하다. 경영전략론은 시대에 따른 경
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통합되어 e-Business 체제의 구축에 기여할 수 있느냐가 관건이다. 이러한 작업은 향후 삼성SDI의 주요 과제로 남아있다.
참고문헌
스피드경영시대의 제품개발 혁신전략 삼성SDI의 PDM사례 김종기 (부산대학교 경영학과교수)
PDM의 기능과 기술 :
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경영전략 정동섭.조영복 지음 | 대명 펴냄
위대한 기업을 위한 경영 전략 짐 콜린스, 윌리엄 레지어 지음 | 위즈덤하우스 펴냄
초일류 서비스 기업의 조건 레오나드 L. 베리 지음 | 김앤김북스 펴냄
전략적 생산경영론 편인범 | ㈜학문사
글로
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경영이 사업부문간의 과대한 경쟁과 불협화음을 초래하지 않도록 하기 위해서는 전사적 차원에서의 전략적인 조정통합이 동시에 요청되는데 이를 위한 기본적인 조직이 네트워크 센터인 것이다.
이러한 분산집중형 경영시스템은 사회의 정
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기업안팎의 이해관계자로부터의 영향
기업의 환경문제에 대한 인식의 전환단계 1. 환경경영전략이란?
2. 환경경영전략의 필요성
3. 환경경영전략 단계
4. 환경경영전략의 구체적 실행방안
5. 사례- 금호타이어 기업 환경경영 도출
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경영혁신사례”전략기업컨설팅, 2004 1. 관리자의 경영과 경영전략의 개념
2. 경영혁신 기법의 특징과 종류
3. 효과적인 경영기법과 경영혁신도입전략
4. 경영기업의 종류와 특징
1.고객 만족경영
2.기업 이미지 통합
3.다운사이징
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경영성과에 미치는 영향, 한국경영학회, 1999
심기보 저, ERP 프로젝트 이렇게 성공했다, 어드북스, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영정보시스템(MIS)의 개요
2. 경영정보시스템(MIS)의 주요 성공요인
3. 경영정보시스템(MIS) 성공사례 조사
사례
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전략과 역할 강화
3. 일본종합상사의 신산업 진출 사업 모델
(1) 신산업(신사업) 관련 특징과 일본 사례의 유용성
(2) 신영업부문 설치 등 새로운 역할을 모색하는 일본의 종합상사
(3) 일본종합상사의 뉴비즈니스 프론티어와 신산
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전략경영이 요망된다.
또한 신시장 개척 등의 전략으로 불황을 극복하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.
결론
○ 향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
- 중국시장 배경
중국시장 규모 4조 1175억 위엔(618억)
까르푸, 매트로 이후 세 번째 진출
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전략이라고 할 수 있다.
♠ Reference Material
1. 정동섭 ,『세계의 기업 vs 한국의 기업』, (대구 : 대명출판사, 2000년) , pp.203-204.
2. 장세진 ,『한국기업의 글로벌경영 사례집』, (서울 : 박영사, 1999년) , pp.281-307.
3. http://home.e-mart.co.kr
4. http://ir.shinse
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