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CJ GLS는 올해 시작한 KM(지식경영)시스템으로 년 말에 1년간의 지식등록 점수를 평가해 가장 많은 마일리지 점수를 받은 직원과 팀에게 총 1000만원의 상금을 수여할 계획이다. 또 \'마일리지 포상제도\'는 자기 KPI(업무목표)이외에 회사 활동에
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자기만의 개인적이고 단편적인 생각이 담긴 글이기 때문에 방문자들이 알고싶어하는 내용은 단 몇 퍼센트 밖에 담지 못하고 있습니다. 게다가 방문자와의 커뮤니케이션이 페이지 하단에 ‘한마디 게시판’뿐이라는 것이 무척 아쉬웠습니다.
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홈쇼핑, Triple Play Service 등을 통신사업자, 방송사업자, 기기사업자, 포털사업자가 모두 제공할 수 있음.
-예를 들어 구글, 이베이, 야후 등의 인터넷자이언트들은 음성시장에도 진입하여, 통합된 영상통화가가능한 VoIP서비스를 자사의 IM 기능
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자기개발에 투자해야 한다. 과거나 지금이나 1주일에 168시간이 주어졌다는 점은 동일하다. 그러나 인터넷은 과거에 지식을 쌓기 위해, 물건을 사기 위해 움직이던 시간을 절약해 주었다. 우리는 그만큼 남게 된 시간을 쓸모없이 보내서는 안
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CJ에 대해 갖고 있는 자기의 생각, 이미지 등을 묻고 이유를 말해보라는 등의 질문이 기억납니다. 물론 마케팅이 어떤 거라고 생각하는지 한마디로 답해보라는 것도 있었구요. 회사에 다니다가 온 사람에게는 보수를 얼마 정도로 원하는지, 왜
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자기에게 필요한 복리ㆍ후생제도를 선택할 수 있는 \'카페테리아 제도\'가 대표적이다. CJ의 임직원은 매년 555점 이상의 포인트를 받는다. 학자금은 물론 주택 대부도 카페테리아 포인트를 이용해 공제할 수 있다.
※ 출처: 각 회사 홈페이지, &
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5. 마지막으로 드릴 말씀. 1. 자기소개서. & 지원동기.
2. CGV의 성공비결. & 러시아 극장과 비교 분석.
( CGV의 경영 포인트 / 영화배급사인 CJ엔터테인먼트와 CGV / 등등)
3. 러시아 영화관의 상황.
4. 러시아에 진출 시 꼭 필요한 점.
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자기 회사를 세우려고 노력한다. 그러나 100명중 71명이 자녀의 샐러리맨 생활에 대해 긍정적으로 생각한다고 답변했다. 샐러리맨도 나중에 전문 경영인으로 성공할 수 있다. 그리고 샐러리맨 생활은 반드시 겪어보아야 한다고 한다.
45.돈쓰
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홈쇼핑 판매라는 독특한 유통전략과 선택과 집중의 올인(all-in)전략, 끊임없는 기술개발 노력 등은 우리나라 중소기업의 전략이라고 하기에는 많은 한계점을 뛰어넘고 있었다.
여기에서 보태고자하는 점은 ‘타파웨어’나 ‘러버메이드’와
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자기들이희생하지는않았다”고말했다. 외국계유통업체는협력업체의마음도잡지못했다.한국까르푸는공정위에의해가장많이지적을받은할인점이었다.CJ·풀무원같은대기업과도분쟁을벌여1년이상납품이끊기기도했다.
바. 불편한업계반응
상
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