|
미용실로의 진출
②각점포의 수준차이
-헤어디자이너들의 역량차이
④모방하기 쉬운전략
-마일리지 카드 발급, 디자이너 유니폼 다른 미용실에서도 모방하기 쉬운 전략
⑤악성 구현의 확산
-블루클럽 갔다가온 고객들의 서비스 불만족
-기
|
|
|
블루클럽의 전국 가맹점 수는 750여 개로 1년 만에 100개 이상이 줄었다.
싼 가격 대신 ‘력셔리’를 표방한 2세대 남성 전용 미용실 브랜드
뿐만 아니라 남성 전용이 아닌 미용실브랜드 와의 치열한 경쟁 때문이다.
이제는 남성들도 스스로
|
|
|
블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성 1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션,
|
|
|
블루클럽은 밖에서 볼 때 색상이 깔끔해 보이지 않는다. 그렇기 때문에 그런 분위기를 조성하고, 여기는 남성전문 미용실이다. 가끔은 면도도 해줄 수 있는 그러한 미용실이 되었으면 좋겠다. 그리고 스타일이 그 선에서만 움직이는 것이 아
|
|
|
럽, 밀크, 커스텀 드링크에 걸친 6번의 선택을 해야 한다. 이와 같이 철저하게 고객의 욕구를 세밀하게 분석해서 다양한 소비자의 욕구를 충족시키려는 고객맞춤형 서비스는 오늘날의 스타벅스가 있게 된 가장 큰 원동력 중에 하나일 것이다.&
|
|
|
클럽\'은 제목만큼이나 \'조이(joy)하고 \'럭(luck)\'하다. 이는 세대간의 갈등이라는 혹은 문화적인 갈등이라는 보편 타당한 소재로 잘 풀어간 덕분일 것이다.
6. 에이미 탄의 원작과 웨인 왕의 연출이 이루어내는 내성적 감수성
에이미 탄의 원
|
|
|
미용실 `블루클럽`돌풍 정해진 사장
남성미용실 `블루클럽`으로 6년 만에 대박신화를 만들어낸 리컴인터내셔널의 정해진(43) 사장. 누구나 쉽게 생각할 수 있었지만 아무나 생각할 수 없었던 작은 발견. 미용실에 남성을 얹힌 아이디어는 `콜럼
|
|
|
블루클럽의 강점과 약점, 기회와 위협 요인에는 무엇이 있는지 알아보도록 하겠다.
(1) 강점(Stength)
1) 저렴한 가격
블루클럽이 경쟁사와의 차별화 전략으로 가장 크게 내세우는 것이 저렴한 가격이다. 기존 여성들을 대상으로 하는 미용실이나
|
|
|
클럽패션에 관한 인터넷 쇼핑몰을 운영하여 맞춤 서비스를
통한 고객의 수요를 충족시킴
-사업아이템
클럽의상 전문site , 보세의류(oem) 및 수입 고가 브랜드
의류 / 악세사리 패션 쇼핑몰 구축
전문성과 신뢰성으로 차별화(Club문화 추구
|
|
|
블루클럽의 강점과 약점, 기회와 위협 요인에는 무엇이 있는지 알아보도록 하겠다.
(1) 강점(Stength)
1) 저렴한 가격
블루클럽이 경쟁사와의 차별화 전략으로 가장 크게 내세우는 것이 저렴한 가격이다. 기존 여성들을 대상으로 하는 미용실이나
|
|
메뉴펼치기
