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CS(Clean & Safety , Cost Saving ▶ Customer Satisfaction) 를 실현함으로써 고객사에 최적의 맞춤 서비스를 제공합니다.
◇ 경영이념
단체급식 등 Food Service, FM사업, Call Center사업 등 기초 서비스산업의 숙련된 인력 Pool 을 바탕으로 한 전문 Outsourcing 회사
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전략적 제휴를 검토해 봐야 할 것이다.
위에서 본 것과 같이 치열한 경쟁의 택배 산업에서 선두를 쟁탈하기 위해서는 한진 택배의 성공적인 e-비즈니스 전략 수립이 가장 중요할 것이다.
즉, 저가격으로 시장 확대를 노리는 경쟁사 및 신흥 택
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CS 등의 기능을 공동수행하고 있다.
<참고 문헌>
한국백화점협회(1997), 「한국 유통기업의 미래환경 대응전략」, 한국백화점협회
김태현(1999), 「물류정보시스템 」, 집문당
이광종(1997), 「미래의 유통」, 한수협 출판부
이광종(1997), 「유
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전략으로 마침내 모토로라를 이길 수 있었다. anycall의 성공요인은 제품의 성능, 디자인, 마케팅 전략도 아닌 소비자의 욕구를 정확하게 파악하고 그에 부응하는 기업 본연의 자세였다. 글로벌 브랜드 모토로라의 자만의 결과는 현재 시장점유
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3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
(4) 기술
5. 성과
2005년 재무실적 발표
Ⅲ. 결 론
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전략사업센터
- 녹색관광센터
- 관광아카데미
- 남북관광센터
3. 경기관광공사
(1) 소개
(2) 주요업무
(3) 조직도
(4) 주요 업무
< 경영기획본부 >
- 경영전략팀
- 경영지원팀
- 특수사업IT팀
< 관광마케팅본부 >
- 기획마케팅팀
- 홍보
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전략계획(Long-term Strategy Planning ; LSP)
7) 경쟁전략(Competitive Strategy ; CS)
8) 영점기준 예산(Zero based Budgeting ; ZB)
9) 신인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competitio
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전략계획(Long-term Strategy Planning ; LSP)
7) 경쟁전략(Competitive Strategy ; CS)
8) 영점기준 예산(Zero based Budgeting ; ZB)
9) 신인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competitio
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4.회사의 연혁
5.롯데백화점 외부환경 분석
6.롯데백화점 경영실적
7.롯데백화점 경영성과
8.롯데마트 외부환경 분석
9.롯데마트 경영실적
10.롯데마트 경영성과
12.직원의 현황
13.인사제도
14.유통경로 및 마케팅 전략
15.재무정보
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37. 홈플러스
38. 그린 촉진전략
39. 전통적 마케팅과 그린마케팅의 촉진전략의 차이
40. 기업의 이미지 형성을 위한 정보 요인
41. 삼성 ‘두근두근 Tomorrow’ 캠페인
42. 결론
43. 기업의 시장위치별 그린 마케팅 전략
44. 7그린C (Seven Green Cs)
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