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조직을 이끈 리더였던데 반해 잭 웰치는 카리스마 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였다.
2. 도요타와 GE에 대한 평가
공통점과 차이점이 나타난 이유
이처럼 공통점과 차이점이 나타난 이유는 도요타와 GE에 존재하는 문화적 차이, 영위하고 있
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3. GE의 조직문화
잭 웰치 회장의 장기 비전의 제시에서 다음과 같이 언급하고 있다.
‘합리적, 과학적 관리기법에 의존해온 과거의 관행에서 벗어나 경쟁적 우위를 최우선 목적으로 하는 구성원들의 공통된 가치관과 통일된 비전 그리고 회
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조직
방대한 통제시스템 규칙 절차 가짐
대규모 관료제 조직 - 팀 운영
사례
창업 단계-비관료적 형태 (1878년~1890년대)
-창업자
Thomas Alva Edison 에디슨
1878년 ‘에디슨 일렉트릭 라이트사’ 설립
-최고경영자 관리스타일 : 개인주의적
자
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국적기업이다. 따라서 조직을 단순 비교하기에는 문제점이 많이 있으나 구조조정과 개혁을 추진하고 있는 요즘 사업면에서 다각화를 통하여 조직의 비전을 실현하고 성장을 추구한다는 점에서 우리는 GE의 경영방식을 이해해야 될 것이다.
GE
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다. 따라서 조직을 단순 비교하기에는 문제점이 많이 있으나 구조조정과 개혁을 추진하고 있는 요즘 사업 면에서 다각화를 통하여 조직의 비전을 실현하고 성장을 추구한다는 점에서 우리는 GE의 경영방식을 이해해야 될 것이다.
GE는 사업영
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조직 문화적 특성
7. 국제 연구동향
Ⅲ 기업의 조직문화 모범사례
1. 삼성(Samsung)의 조직문화
1.1 삼성그룹 기업 문화의 분석.
1.2 삼성그룹의 과거와 현재의 조직문화 비교
1.3 삼성그룹 조직문화의 정립배경
1.4 삼성과 GE의
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GE방식」, 로버트슬레이터, 물푸레, 2000.11.30
「서비스 이노베이션 엔진 6시그마」, 노재범, 삼성경제연구소, 2005.01.10
「6시그마 혁신 전략」, 박성현, 네모북스, 2005.05.23
「6시그마 전략과 프로젝트」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2008.03.01
「
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GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업윤리』, 법문사, 2001
8) csjournal「2002년 화두 윤리경영」2002.(http://www.csjournal.or.kr)
9) 주식회사 신세계「신세계의 윤리경영」(http:/
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조직 문화 변화이다. SCM은 단지 시스템이 갖추어진다고 해서 성공적으로 이루어질 수 없다. 시스템을 움직이는 것은 결국 구성원이다. 구성원들은 이제 단순히 구매/배송을 담당하는 좁은 의미의 역할 수행자가 아니라, 전체적인 관점에서 업
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GE, GM, IBM, MS,HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성장과정
나
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GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로
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통해 보완하고자 노력하였습니다. 현재는 단점을 보완하는 과정속에서, 다양한 경험을 하며 토대로 빠른 결단을 내리는 추진력을 갖춘 사람이 되고자 노력 하고 있습니다. 앞으로 LS일렉트릭에서도 단순한 일원이 아니라 조직과 함께 호흡하
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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제너럴 어카운팅 오피스(General Accounting Office)가 수행한 1991년의 연구결과에 의하면 유용한 성과지표로 조사된 8가지 항목은 신뢰성, 배달의 적시성, 주문처리 시간, 불량률, 제품 준비기간, 재고회전율, 품질비용, 비용절감액 등으로 나타났다.
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