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훼미리마트를 위협하고 있다.
ⅴ. 시사점
위와 같이 Familymart는 폭넓은 상품군에서의 다양한 구색을 갖춘 PB상품들을 매년 출시하고 있으며, 경쟁사들도 이에 따라 더 많은 다양한 PB상품 출시로 경쟁력 강화에 나서고 있다. 또한 편의점의 성
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소비자에게 ‘금요일=주류할인’을 각인시켜 재방문율 높음
상품 데이터 분석을 통한 마케팅으로 쇼핑의 재미와 실질적 혜택 증대 1. 시장환경 분석
2. CU 소개
3. CU의 마케팅 전략
4. 경쟁사 분석
5. SWOT /4P 분석
6. STP 분석
7. 결론
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CU 성공을 기대할 수 있다. 1. CU의 기업핵심역량
2. CU의 조직문화
3. 패밀리마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (
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CU편의점의 모든 위험요소로 작용 할 것이며, 결국 CU의 업계1위 자리를 빼앗기게 되는 실패요인으로 작용 할 것이다.
② 사명변경으로 인한 인지도 및 매출액 하락
보광훼미리마트는 지난 해 편의점 상호명을 훼미리마트에서 CU로 변경했으며
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CU 편의점 소개
BGF retail
CU 편의점 소개
CU 편의점 KEY WORD
2. CU편의점 선정배경
Why? CU인가?
-브랜드 변경과 매출액
-훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편
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CU 마케팅믹스 4P전략
(1) Produt
- PB 제품 (가치 있는 PB제품의 지속적 출시가 새로운 수입원)
- 다양한 생활편의 서비스
- 까다로운 품질관리 (간편식품 위생관리 시스템)
(2) Price
- 시간과 장소의 편의성으로 인해 마트 보다 다소 높은 가격 책정
-
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CU 기업 소개 및 현황
기업 소개
- BGF리테일
- CU
CU의 전략
- 사업 포트폴리오
기업 성과
- 시장 위치
- 재무적 성과
- 경쟁적 위치
Ⅱ. CU 마케팅 환경 분석
미시 환경 분석
거시 환경 분석
CU편의점 SWOT분석
- Strengths
- Weaknesses
- Opportu
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> Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화 ………………3
Ⅱ. 본사의 지원 강화 …………………………4
Ⅲ. 고객맞춤형 편의점 ………………………5
Ⅳ. 차별화된 상품전략 ………………………6
Ⅴ. CU멤버십 ……………………………………6
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CU는 유가증권시장에 기업공개(IPO)를 실시
- 기존의 일본 훼미리마트가 보유한 지분 25%(610만 30주)를 매각
→ 경영의 자율성 확보하여 독립적인 의사결정 가능
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CU(훼미리마트) 편의점 성공요인
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
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○ 국내 1위 편
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