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분석
(1)소비자들의 구매행동 변화
(2)국내 노트북 시장의 점유율
(3)소비자들의 브랜드별 노트북 보유수
4.소비자 분석
5.제품 분석
6.산업 구조 분석
(1)진입장벽
(2)구매자의 교섭력
(3)공급자의 교섭력
(4)주요 경쟁자 분석
7.SWOT
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분석과 SWOT분석
제 3절 인터넷 비즈니스 마케팅 전략의 결정사항
제 4절 인터넷 비즈니스 기업의 STP전략
제 5절 인터넷 마케팅 믹스
Chapter 7. 인터넷 브랜드 관리
제 1절 인터넷 브랜드 관리의 중요성 및 인터넷 브랜드의 개념
제 2절 인
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Dell은 현재 개인 PC, Server, Data storage 등을 판매하고 있다.
2. Dell컴퓨터의 SWOT 분석
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│ 강 점
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│ 원가 우위 전략
│ 직접 판매 방식
├────────
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Dell Direct Model) 직접주문생산방식
운영체제 - 리얼 타임 생산
운영체제 - 맞춤 생산 방식
다이렉트 모델
운영체제 - Supply Commerce 추진
운영체제 - Supply Commerce의 개괄
운영체제 - 물류연계 (Outsourcing)
고객관리
Dell Online
one-to-one 마케팅
SWOT
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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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관한 연구 - 김동한, 청주대 대학원, 2001
공급망관리(SCM)의 개발 및 실행에 관한 사례연구 - 김동현, 서강대 대학원, 2001
SCM 이론과 실제 - 이영해, 문영각, 2001 1. DELL 소개
2. SWOT 분석
3. SCM 도입
4. SCM 분석
5. SCM 효과
6. 문제점과 개선방안
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2. SCM 등장배경
3. SCM 중요성과 도입효과
4. SCM의 주요 기능 및 관련 기술
Ⅱ 본론
1. Dell의 기업분석
2.델 컴퓨터의 SCM 전략
3. 삼보의 기업분석
4.삼보컴퓨터의 SCM전략
5.삼보 SCM의 실패요인
Ⅲ 결론
1.비교&시사점
2. 참고문헌
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, 고객정보 등을 공유하면서 긴밀한 관계를 유지하고 있는 것이다. 1.Dell Biz 환경요약
2. DELL SWOT
3. 델의 한계 상황
4. 델의 한계점
5. 경쟁사와 델의 전략차이
6. 델의 극복 방안
7 .E-business의 Dell 성공과 실패
8. 초기 델의 성공 요인
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분석
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트
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판매방식 ⇨ 직접판매방식
2. 재고유지비용의 문제 ⇨ 무재고 경영/무재고 경영으로 인한 재고관리의 문제 ⇨ 주문 주기 관리
3. 공급업체 관리의 문제 ⇨ 공급사슬관리의 강화
4. 수요 예측과 관리의 문제 ⇨ 수요충족 프
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