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필요성
2) 목표
3) 추진내용
4) 기대효과
3. 대학교육의 질적 수준 및 현장성 강화
1) 필요성
2) 목표
3) 추진내용
4) 기대효과
4. 미래유망 신기술 분야의 우수 인력 양성
1) 필요성
2) 목표
3) 추진내용
4) 기대효과
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리 - 우수한 인력의 유지
4. 직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
1) 직무관리
2) 직무평가
5. 인사고과
1) 처우중심에서 다목적 인사고과로
2) 인사고과와 보상체계의 연계강화
6. 교육훈련 및 임금관리
1) 연봉제
2)
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관리 전략을 수립하고 실행하는 것이 중요하다. 이를 위해 역량 모델링의 사례를 분석하고, 적절한 역량 모델을 적용하여 인력 개발에 활용할 필요가 있다.
참고문헌
전략적 인적자원 관리, 이학종, 양혁승, 오래, 2012 1) 서론
2) 본론
3)
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및 선발 이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및 선발
- 유통업이 필요로 하는 인재상 및 자격요건
- LG유통 인력 모집 및 선발의 절차
4. 대상기업에 대한 세부 고찰
5. LG유통 채용 문제점에 대한 개
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활용사례 분석
(1) 월마트의 매출증가 사례
(2) 현대카드 이미지마케팅 활용사례
(3) SKT의 티맵 네비게이션 사례
(4) 메이저리그 활용사례
(5) 천재지변과 자연재해 대비
7. 빅데이터의 문제점과 개선방안 제언
8. 결론 및 나의견해
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사례를 통한 특허전략
*특허 관리 성공 사례
2-2. 실용신안법
*특허권과의 구별
*실용신안법의 특징
*실용신안 사례
2-3. 의장법
*의장법의 의의 및 취지
*등록요건
*의장법의 목적
*의장제도의 중요성
*의장권
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, 환기 설비 사례 및 분석에 관한
연구 <박률, 양진수, 하해륜> 동의대학교
건축설비공학과 1. 연구목적
2. 본론
개요
아트리움
경제적, 문화적기능
수용의기능
열부하산정
에너지절감방안
공기조화설비
3. 결론
4. 후기
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관리의 방향\' -이재훈-
\'전략적 인적자원 관리\' -이학종- Ⅰ . 인적자원 관리의 정의 및 기본체계, 방향
1 . 인적자원 관리의 정의
2 . 인적자원 관리의 기본체계
3 . 현대 인적자원 확보관리의 방향
Ⅱ . 구성
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문제점
12. 과제 및 대안
13. 6시그마 성공사례와 실패 사례
Ⅱ. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴란?
2. 전략적 제휴의 속성
3. 전략적 제휴의 필요성
4. 전략적 제휴의 형태
5. 전략적 제휴의 이점
6. 전략적 제휴의 한계점
7. 성공적 전략적 제
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사례에 적용함으로써 논리적 문제점을 발생시킬 수 있는 부작용을 해소하기 위해 한국 행정체제에 맞는 근본적인 해결방향 모색이 필요하다. 더 나아가 고객만족적인 정부 즉 감성정부로의 발전이 필요하다.
‘감성정부’란 첫째, 국민들의
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