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전략 모델로서 제도적 구조 및 방송 환경의 체계적인 PPL 사업의 연결 구도로 바꾸어 나갈 것인가, 이를 통해 얼마만큼의 부가가치를 창출하고 수익을 이루어 낼 수 있는가가 PPL 모델의 주요 성공 관건으로 여겨진다.
PPL은 매력 있는 모델인 만
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전략 모델로서 제도적 구조 및 방송 환경의 체계적인 PPL 사업의 연결 구도로 바꾸어 나갈 것인가, 이를 통해 얼마만큼의 부가가치를 창출하고 수익을 이루어 낼 수 있는가가 PPL 모델의 주요 성공 관건으로 여겨진다.
PPL은 매력 있는 모델인 만
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전략
2. 벤처성과에 관한 자원기준 관점
3. 성장단계와 자원획득
4. 사회적 관계와 자원획득
Ⅱ. 자원과 지속적 경쟁우위
Ⅲ. 자원의 종류
1. 물적자원
2. 재무자원
3. 기술자원
4. 명성자원
5. 인적자원
6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기
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2) ABACUS와 TOPAS 비교
4. 고객분석
5. 성공․실패요인
1) 성공의 증거
2) 성공의 요인
3) 실패사례
6. SWOT 분석
Ⅲ. 대안 및 평가
1. 개선방안
2. 나아갈 방향
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마케팅
6. 스포츠 마케팅의 장점
7. 스포츠 마케팅의 목표
Ⅲ. 국내 스포츠 마케팅의 산업 현황
1. 국내 스포츠 마케팅 산업의 발전과정
2. 국내 스포츠 산업 현황
Ⅳ. 사 례
1. 메이져리그의 박찬호
2. 삼보 컴퓨터의 사례
3.
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때문에 패스트푸드가 지금까지 발전해 올 수 있었다고 본다. 1. 패스트푸드 산업의 개념과 발전
2. 맥도날드의 경영 전략
3. 맥도날드의 노동 환경
4. 맥도날드의 마케팅 전략과 물류 전략
5. 버거킹의 마케팅 전략과 물류 전략
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정보공유, 낮은 거래비용, 양방향성 등과 같은 장점을 가지고 있어, 이를 어떻게 활용하느냐에 따라 마케팅 성과는 획기적으로 달라질 수 있다. １．선정배경
２．기업（제품）소개
３．환경분석
４．팀에서 제시하는 마케팅전략
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4. 경영원칙
Ⅱ. 조직설계 현황
1. 도요타의 장․단점
2. 핵심조직기술
3. 조직문화
4. 조직구조 변화
Ⅲ. 문제점과 개선방향
1. 노동방식 개혁
- 문제점과 개혁
2. 글로벌 전략
Ⅳ. 결론
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성공으로 이끈 혁신
1) 작고 가벼움으로 무겁고 큰 것을 이김
2) 표준화 추구
3) 기술보다 시장 중시
3. 비전을 현실화한 경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사
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성공으로 이끈 혁신
1) 작고 가벼움으로 무겁고 큰 것을 이김
2) 표준화 추구
3) 기술보다 시장 중시
3. 비전을 현실화한 경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사
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