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E-MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및
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이마트는 중국 시장의 독특한 상황에 효율적으로 진출 전략을 계획하였다.
주요 진출 전략은 중국 중앙정부 및 상하이정부와의 원만한 관계 형성과 합작법인의 설립 그리고 철저한 현지화와 매장의 고급화 자체 상표의 도입 등을 말할 수 있
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,” 07.23.
아주경제신문. 2010. “신세계 이마트, 중국 중산층 소비패턴 맞춰 점포망 확충,” 04.30, 1. 이마트의 연혁
2. 중국시장 진출배경
3. 마케팅 4Ps 전략
(1) 제품/서비스 전략
(2) 가격전략
(3) 촉진전략
(4) 구매 및 유통 전략
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서비스 전략
(3) 제휴 마케팅전략
(4) 지역친화 전략
(5) 기타
3. 가치제공의 복합 쇼핑 공간으로의 변화
(1) 배경
(2) 목표 설정과 이유
(3) 대응 전략
(4) 제약 조건
(5) 구체적인 전략 적용 계획
4. 차별화 전략 - PB
(1) 배경
(2) 목표 설정
(
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서비스 전략
(3) 제휴 마케팅전략
(4) 지역친화 전략
(5) 기타
3. 가치제공의 복합 쇼핑 공간으로의 변화
(1) 배경
(2) 목표 설정과 이유
(3) 대응 전략
(4) 제약 조건
(5) 구체적인 전략
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이마트의 기회
(1) 소비자의 생활 패턴 변화
(2) 의류부문의 수요 증가
(3) 식품부문 PB제품의 경쟁력 높음
6. 계획 과정에서의 가정과 제약조건
: 소비자 데이터의 체계적인 산출
7. 수요 예측
III. 전략 계획
1. 전략 목표
(1) 후
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모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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이마트24등
대형마트 : E-Mart , 이마트 트레이더스
식품유통업 : ㈜신세계푸드
편의점 : ㈜이마트위트미(현재 이마트24)
관광호텔업 : ㈜신세계조선호텔
슈퍼마켓 : ㈜에브리테이 리테일 1. 기업소개
2. 경영성과분석
3. 재무분석
4. 경
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유통할인점입니다.
이마트는 ㈜신세계의 대형마트∙백화점
사업부문에서 인적분할되어 설립되었으며 이마트의 주요 사업영역은 할인점 ‘E-Mart’와 온라인몰 ‘이마트몰’, EDLP기반 할인매장인
‘이마트 트레이더스’가 있습니다.
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Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. 고객 Needs 파악
3. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
4. E-Mart의 시장 진입전략
Ⅲ. 이마트 해외마케팅 전략
1) 중국 진출 배경
(1) 중국을 선택한 이유
(2) 상해를 선택한 이유
(3)중국내의 유통
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