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창출하여야 한다.
넷째, 국내시장환경에 적합한 특성화된 비즈니스모델을 개발하여야 한다. 유선 전자상거래의 비즈니스 모델을 그대로 이식하지 말고 이동통신 사용자의 특성, 이용환경 등을 바탕으로 고객 지향적이면서도 수익성이 높은
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, 삼각형M&B, 2000. 1. 아이템
2. 경쟁이 되는 벤치마킹 대상
3. SWOT분석
4. 수익모델은 무엇인가?
5. 고객을 유인하기 위한 전략
6. 사이트의 메뉴구성
7. 핵심성공요인
8. 제휴가능 사이트와 그 필요성
9. 결론
◎참고문헌
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비즈니스 방식에 따라 소매형, 경매형, 역경매형, 포털형, 카탈로그형, 주문판매형으로 나누는 등 다양하게 구분되고 있다. I. 들어가는 말
II. 전자상거래
◎ 개념
◎ 분류
III. 전자상거래 사례분석
1. 시스코(Cisco)
◎ 개요
◎ 수익
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E-book 기기
∙ 킨들2, 킨들 DX
∙ 독서의 편의성 제공
∙ 기기판매, 컨텐츠 이용료
사업모델혁신 및 다각화/고객가치혁신
02 성공전략
1. 비즈니스 모델 혁신 및 사업 다각화
종합유통사업
∙ 폭넓은 선택 가능
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, 인수, 지분 소유 등을 통한 다른 기업과의 팀을 구성 1) 전자상거래 전략수립 방법론
2) 기존기업의 전자상거래 변환전략
3) 전자상거래 전략수립 시 고려사항
4) 전자상거래의 수익 모델
5) 성공적인 전자상거래 모델의 실천전략
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비즈니스 = www.logis-net.co.kr
한국경제 = http://www.hankyung.com/
로버트 E . 웨일랜드 폴 M.콜, [관계가치영영], 신영석 역 (주) 세종서적. 1992
사토 도모야스, 이한규 역, [고객만족의 이론과 실제], 한국산업교육본부, 1992 서론
본론
◎ 고객가치
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비즈니스 모델> 김용석 외 지음. 훤히 보이는 WiBro - Take out 첨단지식 U북.2004
앞으로 와이브로 서비스가 가지는 비즈니스 모델은 크게 전략서비스, 차별서비스, 기본서비스로 나눌 수 있는데, 자세히 나누어 보면 다음과 같다.
(1) 전략서비스
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>
1.전략적 원가관리의 필요성
2.전략적 원가관리의 핵심
3.회계와 전략
4.전략적 원가관리 방법
Ⅲ.E-Business에서의 경영전략
1.공급자전략
2.상품
3.소비자
4.시장
5.사업전략을 선택을 위한 지침과
비즈니스모델에 따른 전략 선택
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e-비즈니스 환경 조성을 위한 신뢰와 믿음의 확산
- e-비즈니스 활성화를 위해 신뢰마크(trust marks), 온라인 분쟁해결 체제(online dispute resolution system) 설립 등 필요
- 민간주도의 신뢰마크 주관기관 설립과 자율적 활동지원, 온라인 분쟁해결체제
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e-SCM 공급망에 APS 모델을 통합함을 실행하는 기업의 그 발전과 이익은 실로 엄청 크다.
-새로운 시장에 나아가 매출 증대
-업무적 효율성 증대를 공급사슬 관련 비용이 절감
-확장 공급사슬 의 전반적 수익성 증가
-대량 고객맞춤화 로 빠른 주
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