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모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합 장애요인
2-4. 공급사슬통합 리스크 관리
3. 공급사슬평가
3-1. 공급사슬평가 정의
3-2. SCOR 모형
3-3. SCOR 특징
3-4. SCOR의 가치
4. 공급사슬과 정보기술
4-1. E-BIZ의 개념
4-2. E-BIZ구현에 각
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E-커머스 중심으로 다양한 컨버전스 비즈니스 모델로 수익 확대 전망. 1.기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4.비전
5.경영원칙
6.SK텔레콤 윤리규범
7.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
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모델을 개발하거나, 제조에 서비스를 접목하는 등 새로운 부가가치를 만들어내는 디자인 방식이다.
위키피디아, “서비스 디자인”
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4_%EB%94%94%EC%9E%90%EC%9D%B8
Persona
페르소나란 어떤 제품이나 서비스를
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모델 개발을 위해 커뮤니티 공간에 상거래를 추가할 것으로 예상된다. 즉, 커뮤니티와 쇼핑이 통합되는 개념인 것이다. 이렇듯 오픈 마켓은 향후에도 성장을 지속할 것으로 예상되지만, 시장이 활성화 될수록 자칫 과다한 경쟁, 출혈경쟁으로
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e-캐시(e-cash)
4) e-티켓예매
5) 로열티와 디스카운트
6) 게임 및 도박
다. 정보
1) 정보제공
2) 광고
3. 비즈니스 모델
가. 사용료 비즈
나. 쇼핑 비즈니스 모델
다. 마케팅 비즈니스 모델
라. 효율개선 비즈니스 모델
마. 광고 비즈니스 모
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e-지식경영>, 물푸레, 2001
선우석호 외 6인, <한국기업의 운명을 바꿀 21세기 미래경영>, 김영사, 2000
카모시다 아키라, <디지털 시대, 비즈니스 모델이 경쟁력이다>, 영진닷컴, 2000
삼성경제연구소 http://seriecon.seri.org/
김재윤, 조영빈,
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현황
1. 기술동향
2. 표준화동향
3. 시장동향
Ⅶ. 무선인터넷의 성공 전략
Ⅷ. 향후 무선인터넷 활성화 정책
1. 기본방침
2. 분야별 추진방향
1) 인프라 구축지원
2) 다양한 무선인터넷 비즈니스 모델 개발 보급
Ⅸ. 결론
참고문헌
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-Mart는 독립된 E-Business사업부 설치를 통해 한층 강화된 E-Business사업을 추진하여 왔지만 소기의 성과를 거두는 데는 실패하였다. 온라인 사업의 비즈니스 모델이 오프라인상의 모델과 전혀 다르게 육성되어야 한다는 것을 Wal-Mart는 뒤늦게 깨
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e-콘텐츠마케팅이나 m-콘텐츠소비라는 개념이 사용되지는 않고 있다. 그러나 앞으로 사이버비즈니스 모델에 콘텐츠의 지속적인 소비가 접목될 것으로 본다. 이동무선데이터 서비스시장의 확대는 이러한 주장을 뒷받침하고 있다.
이동전화(
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비즈니스 모델의 혁신을 거듭하였다. 정보통신 기술의 비약적인 발전으로 콘텐츠 소비 행태가 빠르게 바뀌는 영상 콘텐츠 시장에서 넷플릭스는 이러한 비즈니스 모델의 혁신으로 업계의 변화를 주도하였고, 고객들의 콘텐츠 소비 행태를 전
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