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E-book 기기
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사업모델혁신 및 다각화/고객가치혁신
02 성공전략
1. 비즈니스 모델 혁신 및 사업 다각화
종합유통사업
∙ 폭넓은 선택 가능
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e-business
● 시간적.공간적 제약 극복
● 정보불균형 해소와 거래비용 절감
● 새로운 사업 기회의 제공
● 거래 당사자의 관계와 협력 증진
2.enabler(e-business)의 한계
● 글로벌화의 장애
● 교체비용과 거래비용의 증감
● 새로운 사업
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현황분석의 문제점
5. u-비즈니스 관점으로의 u-서비스 분석
6. 국가전략으로서의 u-City
Ⅳ. u-City 사업전략
1.기반시설
2.u-서비스
3.브랜드 가치를 향상시키는 u-Street 조형물
4.수익사업
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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등 제한 조치 유료회원들에 대한 정보공유의 장 마련
경쟁업체의 서비스를 벤치마킹 시도와 동시에 현재의 핵심역량을 유지 / 강화하려는 노력 필요 인터넷과 전자상거래 1차 Report
< E-Business 컨설팅서비스 업체 비교 · 분석 >
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고객을 이해하라.
3. 고객 경험의 핵심적인 LEVERAGE지점을 확인하라
4. 꾸준하게 경쟁자를 감시하라. 1.선정동기
2.기업분석
3.환경분석
4.옥션의 비즈니스 모델
5.옥션의 브랜딩분석
6.옥션의 시스템구현
7.성과분석
8.옥션 향후발전
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e - Business 의 변화와 미래 ( New Trends of e - Business and the Future ) : e - Business 기술 : e - CRM ; CRM 현황 , 문제점 & 개선방안
- 비즈니스 컨버전스 시대의 IT 전략과 미래 사업 : IS 관리 2 ; 고객관계관리(CRM) 측면에서 전자정부 e-서비스의 품질 평가
인터
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비즈니스 모델(Internet Business Model)은 일반적으로 참여대상에 따라 B to B 전자상거래, B to C 전자상거래, C to C 전자상거래로 분류하고 있다.
또 사업모델의 주 수입원에 따라 광고형, 수수료형, 회비형으로 나누며, 거래에 참여하는 당사자들의
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-다양한 역량 확보
-비즈니스 모델
-축적된 기술수준과 노하우 보유
-다양한 홍보와 이벤트
3.후발 E-리크루팅 업체 소개
-사람인
-인크루트
-커리어
4.글로벌 시장
몬스터의 인수합병
결론
-나아가야 할 방향 제시
참고문헌
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인터넷 비즈니스의 승자가 될 수 있을 것이다. * u-Commerce(u-커머스)
Ⅰ. u-Commerce의 개념
Ⅱ. u-Commerce 적용 사례
Ⅲ. u-커머스와 e-커머스의 차이점
Ⅳ. u-Commerce 적용을 위한 모델
Ⅴ. u-Commerce의 미래
Ⅵ. u-Commerce 핵심 성공요소
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비즈니스 모델과 차별화 되어 있음이 분명한 점, 또한 최근 여성들의 외모에 대한 관심의 증가하고 있지만 이를 충족시켜줄만한 서비스가 없었다는 점, 사치품이 아니라 필수품화 되어갈 정도로 뷰티시장이 빠른 속도로 성장하고 있다는 점
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